Fit cultural: conheça as melhores práticas para avaliar o candidato em uma vaga de emprego

Toda empresa deve possuir uma identidade, uma visão, uma missão e valores. Esses traços de personalidade são os principais regentes da forma como esse negócio funciona. Imagine, portanto, que a empresa possui um objetivo mas seus funcionários não estão de acordo e, por isso, não trabalham por esse determinado fim. Seria uma bagunça, certo? É exatamente isso que o Fit cultural procura reduzir. 

Para conseguir colocar essa estratégia em prática, que possui como principal finalidade aumentar o número de colaboradores satisfeitos com o trabalho, o que reduz a rotatividade empresarial, é preciso saber o que é fit cultural e como acontece todo o seu processo de avaliação. 

O fit cultural ajuda a empresa a ter contratações mais assertivas. | Foto: Freepik.

O que é fit cultural? 

O fit cultural é uma política utilizada por empresas que querem ter colaboradores com os mesmos valores que elas. Assim, além das competências profissionais, os recrutadores procuram nos candidatos às diferentes vagas disponíveis pessoas que tenham a mesma postura, mesmas crenças e objetivos que se encaixam no que a empresa em questão pode oferecer. 

Isso, na prática, faz com que os funcionários fiquem mais confortáveis e mais envolvidos com o funcionamento da empresa. Além disso, os conflitos possivelmente serão menores, ao contrário da produtividade, que tende a aumentar. 

Como é a avaliação do fit cultural? 

A avaliação de fit cultural é, na maioria das vezes, feita por meio de perguntas no momento de recrutamento dos candidatos para alguma vaga. 

Assim, os responsáveis pela contratação, juntamente com a gestão, deve determinar qual a identidade, a missão, a visão e os valores dessa empresa, fazendo um real raio x do lugar para, a partir daí, determinar qual é o melhor perfil de candidato e quais são as respostas ideias para as perguntas que serão feitas para a verificação do fit cultural. 

Por que fazer um teste de fit cultural? 

O principal motivo para fazer o teste de fit cultural é porque ele diminui o turnover, que é métrica que analisa o número de rotativas dos funcionários de uma empresa, ela estando alta o negócio pode estar em grande perigo. Essa diminuição acontece, principalmente, porque os colaboradores se sentirão mais estimulados a trabalharem naquele ambiente, já que há uma divisão de princípios. 

Esse estímulo, na prática, faz com que os funcionários estejam empolgados em suas tarefas, o que faz com que eles sejam produtivos, uma vez que acreditam no que estão fazendo e enxergam o crescimento da empresa como um tipo de crescimento próprio. 

10 perguntas mais usadas para teste de fit cultural – e como respondê-las

Para conseguir aplicar essa estratégia de fit cultural é preciso dar uma reformulada nas perguntas feitas no momento de recrutamento dos funcionários da empresa. Assim, é possível separar 10 principais assuntos em que as perguntas devem estar relacionadas com o principal propósito de perceber se determinado candidato se encaixa no propósito empresarial. 

Não é possível, entretanto, definir a maneira exata de responder essas questões, uma vez que cada empresa deve ter sua personalidade, ou seja, sua própria identidade. O candidato deve, portanto, estudar a vaga e o negócio que ele pretende participar para responder às perguntas da maneira mais satisfatória possível, para ambos os lados. 

Produtividade 

As perguntas sobre produtividade rondam em torno de questões como em quais ambientes esse candidato rende melhor, se ele consegue trabalhar em equipe, em quais momentos de sua carreira ele foi mais parabenizado e como ele lida com desafios diversos. 

Prioridades

No quesito prioridades, é sempre muito eficaz perguntar o que é mais importante para esse candidato: a entrega no prazo ou o trabalho bem feito. A resposta dessa pergunta, de bem justificada, ajuda muito a definir se o entrevistado tem o perfil da empresa. 

Personalidade 

Existem algumas empresas que pedem pessoas mais quietas, que trabalham mais reclusos, já outras precisam de um perfil totalmente diferente. As perguntas sobre personalidade, no recrutamento, devem separar aqueles que se portam de maneira inadequada (empresarialmente falando) dos que se encaixam melhor.

Especialidade 

Nesse momento, o recrutador deve ser bem claro quanto a seguinte questão: por que que a empresa deve contratar você e não qualquer outro candidato? A resposta dessa pergunta torna a avaliação do fit cultural mais fácil.

Gerenciamento de erros 

Existem pessoas que conseguem contornar melhor os seus erros e os passar por cima, outros se sentem desmotivados com eles e tem gente que os usam para aprender. Os recrutadores devem, assim, formular questões que ajudem a identificar como o candidato lida com erros. 

Conquistas 

As perguntas sobre as conquistas dos candidatos não podem apenas questionar sobre quais foram os feitos notáveis dos candidatos, mas devem entender como essas conquistas foram construídas, percebendo se elas podem ser repetidas dentro da empresa avaliadora. 

Trajetórias 

Analisar de onde esses candidatos vieram e por qual razão saíram da empresa que trabalhavam faz com que seja mais fácil entender se essa pessoa se encaixa em um certo ambiente empresarial ou não. 

Superação

Nas perguntas sobre superação, é possível direcionar as questões para que haja um maior entendimento sobre a superação dos erros e das dificuldades, tentando novamente contrastar com as possibilidades da empresa em questão. 

Importância do trabalho 

Saber melhor a forma como uma pessoa enxerga o trabalho, qual os seus objetivos no quesito carreira e qual o grau de importância da labor dentro de sua vida são itens que ajudam muito a determinar o fit cultural.  

Expectativas 

Depois de avaliar se o candidato se encaixa bem na organização, é preciso fazer uma auto análise fazendo uma pergunta que o questione sobre as expectativas, tendo como principal objetivo analisar se o que o candidato espera bate com o que a empresa oferece. 

Use benefícios flexíveis para atrair e reter talentos

Quando uma empresa aplica o método de fit cultural e, como consequência, começa a lidar com colaboradores que tenham a mesma energia do negócio, é crucial contar com um pensamento voltado para os benefícios desses funcionários, sendo essa uma forma de fazer com que eles se sintam reconhecidos e importantes. Conheça, assim, o cartão de benefícios da Bene, a melhor opção para sua empresa. 

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