Ter uma equipe feliz pode fazer milagres pela empresa. Entenda por quê

A ideia de que os funcionários precisam estabelecer uma relação saudável com o trabalho é primordial, para ter uma equipe de alta performance em sua empresa, os funcionários devem gostar daquilo que fazem e com quem fazem, esses fatores em harmonia levam a um crescimento da produtividade. As vantagens de ter uma equipe feliz e engajada vão muito além, e podem contribuir até mesmo para a criação de uma nova cultura organizacional para as corporações. 

Elaboramos esse artigo para você entender a importância da felicidade no trabalho, e como fazer ou manter sua equipe motivada. Por fim, conheça a Bene!

Incentivar que haja uma comunicação frequente é uma boa maneira de manter a equipe motivada. | Foto: Freepik.

Tópicos deste artigo

A importância da felicidade no mercado de trabalho

A importância da alegria no trabalho é real. Segundo uma pesquisa feita pela Harvard Business Review, funcionários infelizes rendem 18% menos, geram 49% mais acidentes no ambiente de trabalho, trazem 16% menos lucro e ainda são responsáveis por um acréscimo de 37% nas taxas de absenteísmo. 

A felicidade é um estado de espírito. Quando ligada ao trabalho, portanto, concerne à satisfação com a vida profissional. 

Quando uma pessoa está realizada com o seu emprego, ela experiencia uma sequência de sensações positivas, como alegria no trabalho e fora dele, motivação, bem-estar e disposição.

E isso reflete também em outras áreas da vida. Afinal a felicidade, quando consolidada, é um sentimento permanente. Isto é, está presente ininterruptamente e não somente durante uma promoção ou aumento de salário, por exemplo. O fato é que as instituições empresariais também ganham quando seus funcionários estão satisfeitos.

De acordo com um levantamento da Universidade da Califórnia, funcionários felizes produzem 31% mais. Além disso, também são responsáveis pelo aumento no número de vendas. Em média, eles são 37% melhores do que os infelizes. A busca pela felicidade no trabalho precisa ser uma via de mão dupla.

Como manter a equipe motivada ajuda a empresa?

Manter a equipe motivada é um desafio rotineiro no ambiente corporativo. Trouxemos aqui algumas razões que mostram como manter as pessoas felizes no trabalho ajuda a construir uma equipe de alta performance, ajudando o desenvolvimento de sua empresa. 

Oferecer aos seus funcionários possibilidades de crescimento e sempre evidenciar metas e expectativas é muito importante! | Foto: Freepik.

Melhor clima organizacional

Ambiente agradável na empresa é um dos principais aspectos que contribuem para a motivação e felicidade dos colaboradores. Afinal, um great place do work é fundamental. Quando os funcionários se sentem confortáveis no local de trabalho, eles tendem a trabalhar melhor.

O clima organizacional está muito associado aos relacionamentos interpessoais entre os colaboradores. Estimular essa boa relação e convivência na empresa tem muitas vantagens e fatores positivos no ambiente de trabalho, como, por exemplo, menos estresse, desempenho e bem-estar otimizados.A comunicação é uma das soft skills mais importantes nos tempos modernos, sendo essencial para que cada um dos integrantes da equipe tenha consciência de sua importância na empresa e conversem de maneira clara. Dessa forma, os trabalhos são executados da melhor forma, aperfeiçoando os resultados e alcançando os objetivos.

Produtividade próspera

O aumento significativo da produtividade dos colaboradores da empresa pode finalmente acontecer se eles estiverem em sintonia, harmonia e engajados com as metas da instituição. Dessa maneira, se comunicam melhor e, consequentemente, trazem ótimos retornos para a empresa.

Com uma comunicação efetiva e informações sobre as funções de cada pessoa nos processos empresariais, os funcionários entendem melhor quais são suas tarefas específicas e como trabalhar para que tudo ocorra como esperado. As tarefas se tornam mais otimizadas, aumentando a produtividade das equipes e da empresa como um todo.

Retenção de talentos

A retenção dos talentos da empresa é a conduta de atividades na empresa que objetivam a valorização dos funcionários para evitar que solicitem demissão ou tenham comportamentos negativos que justifiquem tal desligamento.

De acordo com estudo realizado pela Hay Group, cerca de 74% das empresas no Brasil concordam com o fato de que a retenção de talentos é algo importante. Mas, embora esse seja um número significativo , somente 26% têm atividades pensadas e estruturadas para essa pauta.

Desenvolvimento de competências interpessoais

Gerenciamento de conflitos, autocontrole, reconhecimento de limites, valores e capacidades são exemplos de habilidades desenvolvidas pelos funcionários engajados com a empresa. Elas exercem influência na boa convivência e produtividade da equipe, otimizando os processos internos.

Ter uma equipe motivada e engajada é importante para o crescimento de uma  empresa feliz e produtiva, já que impacta de modo positivo a produtividade e entrega de trabalhos de boa qualidade.

O que o RH pode fazer para manter uma equipe feliz?

A partir de todas essas informações, é possível afirmar que o setor de recursos humanos deve empregar cada vez mais estratégias assertivas para assegurar que a equipe esteja comprometida, trabalhando e se sentindo bem. Para manter as pessoas felizes no trabalho, o setor pode fazer uso de tecnologias e plataformas online para aperfeiçoar sua gestão e estimular a entrega de resultados melhores. Elas possibilitam mais oportunidades de atuação e de maneira mais direcionada para os colaboradores da área.

Com a pandemia de COVID-19, que transformou não somente os negócios, mas também o modo como eles são executados, foram desenvolvidas e trazidas à tona inúmeras opções de treinamentos corporativos mais dinâmicos e lúdicos, usando ferramentas fundamentadas na gamificação e o estabelecimento de universidades corporativas, que podem facilmente serem feitas a distância, no estilo EaD, com conteúdos voltados em tornar a equipe ainda mais eficiente e pronta para encarar os desafios da profissão. 

É fundamental ter em mente que os funcionários são, acima de tudo, seres humanos com diferentes histórias de vida, necessidades e sentimentos. Em tempos como os que vivemos hoje, de incertezas e preocupações com situações que diversas vezes não estão dentro do nosso alcance, uma prerrogativa muito positiva é a disponibilização por parte da organização de psicólogos que possam ajudar os trabalhadores a conceber ou manter uma boa saúde mental – o que, como consequência, vai influenciar nas atividades e tarefas realizadas por eles. 

O emprego de todas essas soluções pelo setor de recursos humanos contribui tanto para o sucesso da empresa, que de fato é agraciada pelo maior rendimento da equipe, quanto para o bem-estar pessoal dos colaboradores, que encaram sua vida particular e profissional de forma mais leve, indo de encontro a um ponto em que sejam capazes de equilibrar suas emoções, relacionamentos e metas de carreira.

E não é novidade que pessoas felizes e competentes atraem outras com o mesmo perfil. Quando uma empresa começa a se destacar e a apresentar resultados significativos para a sua área de atuação, ela passa a se notabilizar em relação à concorrência. A partir daí, o número de profissionais querendo trabalhar ali cresce.

Mas, se a cultura da organização não for motivacional e engajadora o bastante, e se o ambiente, seja virtual ou presencial, não for acolhedor e com perspectivas, os talentos desses funcionários não vão ser explorados como deveriam. E, para tudo isso, a tecnologia tem sido uma grande parceira. Por essa razão, mais do que exigir produtividade, é necessário assegurar que todos consigam realizar com proficiência aquilo que se propõem a fazer. Se for com um sorriso no rosto, melhor ainda!

Por que a sua empresa deveria contar com serviços da Bene?

Na Benê, em poucos cliques você tem a certeza que cada benefício será disponibilizado na carteira digital de seu funcionário, facilitando sua gestão e liberando sua equipe de recursos humanos de trabalhos operacionais que não agregam valor a ninguém.

Todas as vantagens são concentradas em um único cartão de crédito pré-pago através da conta digital da Benê. Esses valores podem ser direcionados em carteiras digitais separadas. Além de poder fazer um bom emprego do cartão de crédito pré pago em qualquer estabelecimento físico ou on-line, o funcionário também garante acesso ao Benê Shop: o marketplace exclusivo da Benê com inúmeras opções em produtos, serviços e experiências para adquirir com o saldo de “benês”, além de poder utilizar este saldo para sacar. 

O colaborador de sua empresa poderá utilizar os benefícios da Benê no: vale-refeição; vale mobilidade; vale cultura e auxílio home office. Afinal, a Benê mais do que tudo quer ver a sua empresa feliz!

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