Como escolher o modelo de trabalho ideal para sua empresa: presencial, remoto ou híbrido?

Definir um modelo de trabalho para os colaboradores pode ser um desafio. É importante que os gestores levem em consideração alguns pontos antes de tomar essa decisão.

Independente do modelo de trabalho que você escolher, certifique-se de que ele esteja alinhado com suas metas e objetivos de negócios.

Existem alguns tipos diferentes de modelos de trabalho para escolher, cada um com suas próprias vantagens e desvantagens. Nesta postagem do blog, vamos explorar os diferentes tipos de modelos de trabalho e vou te ajudar a decidir qual é o ideal para sua empresa. 👇

Entendendo melhor sobre cada tipo de modelo de trabalho

Modelo de trabalho #1: presencial

Esse modelo é a forma mais tradicional de trabalhar e envolve funcionários fisicamente no mesmo espaço de escritório.

Para algumas empresas, essa é a única maneira de operar de forma eficaz, mas isso vai depender do seu modelo de negócio.

⚡️ Esse modelo exige um espaço físico, as empresas podem optar por ter escritórios próprios ou alugar salas em espaços colaborativos, os famosos coworkings.

💡Além disso é necessário ajuda de custo para toda a equipe, como auxílio alimentação e mobilidade, ou um pacote de benefícios flexíveis como da Benê 💜

Modelo de trabalho #2: remoto ou home office

O trabalho remoto é aquele em que os funcionários podem trabalhar de qualquer lugar do mundo, desde que tenham uma conexão com a Internet.

Esse tipo de modelo se tornou cada vez mais popular nos últimos anos, e cada vez mais empresas estão começando a aproveitar os benefícios de ter uma força remota.

💡 É necessário gerenciar a moral dos funcionários e garantir que todos estejam na mesma página em termos de posicionamento, para ter um modelo de trabalho remoto assertivo.

⚡️ Realizar uma integração profunda no universo da empresa com os novos colaboradores, pode ser uma maneira de evitar desalinhamentos futuros.

Modelo de trabalho #3: híbrido

Esse modelo combina o melhor dos dois mundos. Permite que os funcionários trabalhem remotamente e/ou no escritório.

Pode ser uma ótima opção para empresas que desejam oferecer flexibilidade para seus funcionários e, ao mesmo tempo, manter algum nível de controle e colaboração.

⚡️ Para garantir que seu modelo híbrido seja bem-sucedido, é importante ter uma comunicação e diretrizes claras.

💡 É importante considerar as necessidades e a realidade de trabalho de sua equipe ao escolher um modelo híbrido. Também é essencial fornecer as ferramentas e os recursos adequados para os funcionários que trabalharão remotamente.

Prós e contras dos diferentes tipos de modelos de trabalho

Quando se trata de modelos de trabalho, não existe uma solução única para todos.

O modelo certo para sua empresa depende de diversos fatores, incluindo a cultura da empresa, a natureza do seu trabalho e as preferências dos funcionários.

Cada tipo de modelo de trabalho tem prós e contras específicos, que devem ser levados em consideração para tomar essa decisão de forma estratégica. Veja a seguir:

Trabalho presencial

Trabalho remoto ou home office

Trabalho híbrido

Quais fatores você deve considerar ao escolher um modelo de trabalho para sua empresa? 

Para escolher o melhor modelo de trabalho para sua empresa, primeiro considere o tipo de negócio que você tem e que tipo de ambiente seria mais propício à produtividade.

• Tamanho da empresa 
• Orçamento 
• Momento e realidade da equipe
• Localização do escritório
• Se existe transporte público de fácil acesso
• Tipo de trabalho
• Opinião dos colaboradores

Depois de considerar os fatores, sente-se com sua equipe e pense sobre qual opção funcionaria melhor para todos os envolvidos.

Se não houver um consenso claro, experimente testar modelos diferentes para projetos diferentes e ver qual deles funciona melhor antes de tomar uma decisão final.

💡O modelo de trabalho de uma empresa deve ser projetado para se adequar aos valores, à cultura, às metas de negócios e à produtividade da equipe.

Definindo o modelo de trabalho ideal na prática

O tipo de trabalho também desempenha um papel na determinação do melhor modelo de trabalho. Todos podem trazer bons resultados, mas vai depender do seu tipo de negócio, em resumo:

👉 Um modelo híbrido:
pode ser uma ótima opção se você mantém parte das operações presenciais, mas quer oferecer flexibilidade aos seus funcionários.

👉 Já o modelo presencial:
pode ser melhor para sua empresa se você tiver necessidade de interação face a face com clientes ou entre colaboradores.

👉 O trabalho remoto:
pode ser ideal se você tiver uma força de trabalho distribuída, ou se quiser atrair talentos por todo o mundo.

Veja os exemplos

✨ Você tem um negócio criativo:
o trabalho presencial pode ser melhor para que os funcionários possam trocar ideias uns com os outros com mais facilidade.

⚙️ Sua empresa lida com muitos dados:
um trabalho remoto pode ser melhor para que os funcionários possam acessar informações de qualquer lugar do mundo sem precisar se preocupar com violações de segurança.

💸 Uma pequena empresa com um orçamento limitado:
pode achar que um modelo de trabalho remoto é o mais ideal.

🏛️ Uma empresa de grande porte com escritório próprio:
pode ser que um modelo híbrido atenda super bem.

Como garantir funcionários produtivos e motivados sob um modelo de trabalho específico? 

Oferecer benefícios corporativos pode ser uma ótima maneira de manter o time engajado, e esses benefícios podem ser trabalhados de acordo com o modelo de trabalho da empresa.

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