Você já parou para pensar no impacto de uma equipe feliz no ambiente de trabalho? Segundo a Harvard Business Review, funcionários felizes são até 31% mais produtivos. Se você quer uma equipe de alta performance, é crucial que seus colaboradores não apenas gostem do que fazem, mas também de quem estão fazendo isso. A harmonia desses fatores pode ser a chave para uma cultura organizacional transformadora.
Elaboramos esse artigo para você entender a importância da felicidade no trabalho, e como fazer ou manter sua equipe motivada. Por fim, conheça a Bene!
A importância da felicidade no mercado de trabalho
A importância da alegria no trabalho é real. Segundo uma pesquisa feita pela Harvard Business Review, funcionários infelizes rendem 18% menos, geram 49% mais acidentes no ambiente de trabalho, trazem 16% menos lucro e ainda são responsáveis por um acréscimo de 37% nas taxas de absenteísmo.
A felicidade é um estado de espírito. Quando ligada ao trabalho, portanto, concerne à satisfação com a vida profissional.
Quando uma pessoa está realizada com o seu emprego, ela experiencia uma sequência de sensações positivas, como alegria no trabalho e fora dele, motivação, bem-estar e disposição.
E isso reflete também em outras áreas da vida. Afinal a felicidade, quando consolidada, é um sentimento permanente. Isto é, está presente ininterruptamente e não somente durante uma promoção ou aumento de salário, por exemplo. O fato é que as instituições empresariais também ganham quando seus funcionários estão satisfeitos.
De acordo com um levantamento da Universidade da Califórnia, funcionários felizes produzem 31% mais. Além disso, também são responsáveis pelo aumento no número de vendas. Em média, eles são 37% melhores do que os infelizes. A busca pela felicidade no trabalho precisa ser uma via de mão dupla.
Como manter a equipe motivada ajuda a empresa?
Manter a equipe motivada é um desafio rotineiro no ambiente corporativo. Trouxemos aqui algumas razões que mostram como manter as pessoas felizes no trabalho ajuda a construir uma equipe de alta performance, ajudando o desenvolvimento de sua empresa.
Melhor clima organizacional
Ambiente agradável na empresa é um dos principais aspectos que contribuem para a motivação e felicidade dos colaboradores. Afinal, um great place do work é fundamental. Quando os funcionários se sentem confortáveis no local de trabalho, eles tendem a trabalhar melhor.
O clima organizacional está muito associado aos relacionamentos interpessoais entre os colaboradores. Estimular essa boa relação e convivência na empresa tem muitas vantagens e fatores positivos no ambiente de trabalho, como, por exemplo, menos estresse, desempenho e bem-estar otimizados.A comunicação é uma das soft skills mais importantes nos tempos modernos, sendo essencial para que cada um dos integrantes da equipe tenha consciência de sua importância na empresa e conversem de maneira clara. Dessa forma, os trabalhos são executados da melhor forma, aperfeiçoando os resultados e alcançando os objetivos.
Produtividade próspera
O aumento significativo da produtividade dos colaboradores da empresa pode finalmente acontecer se eles estiverem em sintonia, harmonia e engajados com as metas da instituição. Dessa maneira, se comunicam melhor e, consequentemente, trazem ótimos retornos para a empresa.
Com uma comunicação efetiva e informações sobre as funções de cada pessoa nos processos empresariais, os funcionários entendem melhor quais são suas tarefas específicas e como trabalhar para que tudo ocorra como esperado. As tarefas se tornam mais otimizadas, aumentando a produtividade das equipes e da empresa como um todo.
Retenção de talentos
A retenção dos talentos da empresa é a conduta de atividades na empresa que objetivam a valorização dos funcionários para evitar que solicitem demissão ou tenham comportamentos negativos que justifiquem tal desligamento.
De acordo com estudo realizado pela Hay Group, cerca de 74% das empresas no Brasil concordam com o fato de que a retenção de talentos é algo importante. Mas, embora esse seja um número significativo , somente 26% têm atividades pensadas e estruturadas para essa pauta.
Desenvolvimento de competências interpessoais
Gerenciamento de conflitos, autocontrole, reconhecimento de limites, valores e capacidades são exemplos de habilidades desenvolvidas pelos funcionários engajados com a empresa. Elas exercem influência na boa convivência e produtividade da equipe, otimizando os processos internos.
Ter uma equipe motivada e engajada é importante para o crescimento de uma empresa feliz e produtiva, já que impacta de modo positivo a produtividade e entrega de trabalhos de boa qualidade.
O que o RH pode fazer para manter uma equipe feliz?
A partir de todas essas informações, é possível afirmar que o setor de recursos humanos deve empregar cada vez mais estratégias assertivas para assegurar que a equipe esteja comprometida, trabalhando e se sentindo bem. Para manter as pessoas felizes no trabalho, o setor pode fazer uso de tecnologias e plataformas online para aperfeiçoar sua gestão e estimular a entrega de resultados melhores. Elas possibilitam mais oportunidades de atuação e de maneira mais direcionada para os colaboradores da área.
Com a pandemia de COVID-19, que transformou não somente os negócios, mas também o modo como eles são executados, foram desenvolvidas e trazidas à tona inúmeras opções de treinamentos corporativos mais dinâmicos e lúdicos, usando ferramentas fundamentadas na gamificação e o estabelecimento de universidades corporativas, que podem facilmente serem feitas a distância, no estilo EaD, com conteúdos voltados em tornar a equipe ainda mais eficiente e pronta para encarar os desafios da profissão.
É fundamental ter em mente que os funcionários são, acima de tudo, seres humanos com diferentes histórias de vida, necessidades e sentimentos. Em tempos como os que vivemos hoje, de incertezas e preocupações com situações que diversas vezes não estão dentro do nosso alcance, uma prerrogativa muito positiva é a disponibilização por parte da organização de psicólogos que possam ajudar os trabalhadores a conceber ou manter uma boa saúde mental – o que, como consequência, vai influenciar nas atividades e tarefas realizadas por eles.
O emprego de todas essas soluções pelo setor de recursos humanos contribui tanto para o sucesso da empresa, que de fato é agraciada pelo maior rendimento da equipe, quanto para o bem-estar pessoal dos colaboradores, que encaram sua vida particular e profissional de forma mais leve, indo de encontro a um ponto em que sejam capazes de equilibrar suas emoções, relacionamentos e metas de carreira.
E não é novidade que pessoas felizes e competentes atraem outras com o mesmo perfil. Quando uma empresa começa a se destacar e a apresentar resultados significativos para a sua área de atuação, ela passa a se notabilizar em relação à concorrência. A partir daí, o número de profissionais querendo trabalhar ali cresce.
Mas, se a cultura da organização não for motivacional e engajadora o bastante, e se o ambiente, seja virtual ou presencial, não for acolhedor e com perspectivas, os talentos desses funcionários não vão ser explorados como deveriam. E, para tudo isso, a tecnologia tem sido uma grande parceira. Por essa razão, mais do que exigir produtividade, é necessário assegurar que todos consigam realizar com proficiência aquilo que se propõem a fazer. Se for com um sorriso no rosto, melhor ainda!
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