Os supermercados brasileiros vivem um momento de forte expansão e, junto com ele, um dos maiores desafios dos últimos anos: contratar e reter pessoas. Segundo levantamento da APAS (Associação Paulista de Supermercados), com a abertura de 3 mil novas lojas em 2025 e a geração de milhares de vagas, a pergunta que muitos gestores já se fazem é simples e urgente: onde encontrar profissionais qualificados e, sobretudo, como retê-los?
Na prática, o problema não está apenas na quantidade de vagas abertas, mas na forma como o trabalho no varejo supermercadista é percebido, estruturado e desenvolvido. Afinal, quem nunca sentiu dificuldade em fechar uma equipe completa ou lidar com a alta rotatividade no dia a dia da loja?
Por que tudo isso está acontecendo?
Com tantas vagas abertas e menos interesse por esse tipo de trabalho, o setor precisou se reinventar. Dados da APAS indicam que cerca de 34% das contratações são de jovens entre 18 e 24 anos, um público que valoriza mais flexibilidade, autonomia e propósito no trabalho.
Diante desse cenário, reduzir exigências, melhorar jornadas, investir em desenvolvimento e estruturar planos de crescimento deixou de ser diferencial e virou necessidade.
Aqui na Benê Com Você, entendemos essa dor. Sabemos que não se trata de falta de vontade do empresário, mas de um cenário que mudou e exige novas estratégias.
Iniciativas para enfrentar a escassez de mão de obra
Para tornar as vagas mais atrativas, muitos supermercados já começaram a se adaptar. E não por modismo, mas por necessidade. Entre as principais iniciativas adotadas estão:
- Redução da escala de trabalho, com a migração do modelo 6×1 para o 5×2
- Menos exigências no processo de contratação, ampliando o acesso de candidatos
- Estruturação de um plano de carreira claro e acessível
Essas ações ajudam a mudar a percepção do setor. Afinal, quando o colaborador enxerga oportunidade de crescimento, o supermercado deixa de ser apenas um “emprego temporário” e passa a ser uma opção de carreira.
Estratégias de atração de talentos
Para atrair mais candidatos e tornar as vagas realmente competitivas, muitos supermercados já perceberam que é preciso ir além do básico e investir em benefícios estratégicos. Trata-se de uma adaptação às transformações do mercado e ao novo perfil dos profissionais. Afinal, como chamar a atenção de profissionais que hoje têm mais opções e expectativas diferentes?
Além das estratégias que já vêm sendo adotadas pelo mercado, existem outras iniciativas que podem fortalecer ainda mais a atração de talentos, como:
- Comunicação mais transparente das vagas, deixando claros jornada, benefícios, possibilidades de crescimento e rotina do cargo desde o processo seletivo
- Uso de canais digitais e redes sociais para divulgação das oportunidades, aproximando a marca empregadora do público mais jovem
- Fortalecimento da marca empregadora, mostrando o supermercado como um ambiente de desenvolvimento, cuidado e oportunidade
- Benefícios Flexíveis, permitem que cada colaborador escolha o que faz mais sentido para sua realidade, aumentando autonomia, satisfação e engajamento, além de valorizar a vaga já no processo seletivo. A Benê Com Você reúne tudo isso em uma solução completa de Benefícios Flexíveis, que simplifica a gestão do RH e oferece uma experiência prática, moderna e personalizada para empresas e colaboradores.
Capacitação como estratégia
Capacitar não é apenas treinar no primeiro dia. Programas contínuos de desenvolvimento aumentam a produtividade, melhoram o clima organizacional e fortalecem o senso de pertencimento. Esse cenário se reflete em um dado relevante do setor: um estudo divulgado pela APAS aponta que 74% dos varejistas enfrentam desafios no desenvolvimento de colaboradores, reforçando a importância de investir em educação e conhecimento, como cursos, capacitações técnicas, graduações e outras oportunidades de aprendizado que impulsionam o crescimento profissional e o desempenho no dia a dia.
Quando a empresa investe na educação do colaborador, ela demonstra cuidado, gera pertencimento e constrói equipes mais fortes.
É exatamente esse olhar que a Benê Com Você acredita e apoia. Por meio de parcerias com instituições de ensino, a Benê oferece descontos em faculdades, cursos de extensão, cursos profissionalizantes, cursos de inglês e muito mais, ampliando o acesso à educação e ao desenvolvimento contínuo. Dessa forma, a capacitação se torna uma ferramenta real de transformação, tanto para quem trabalha quanto para quem lidera.
Retenção de funcionários: como manter talentos?
Reter bons profissionais virou prioridade estratégica. E faz sentido: o custo de substituir um colaborador é muito maior do que investir para mantê-lo. Mas como criar esse ambiente de permanência?
A resposta está em algo simples, mas poderoso: crescimento real. A capacitação prática melhora a integração, fortalece a cultura de resultados e faz o colaborador se sentir valorizado. Já percebeu como equipes treinadas se engajam mais e erram menos?
Ações essenciais para reter talentos incluem:
Plano de Desenvolvimento Pessoal (PDI)
O Plano de Desenvolvimento Individual (PDI) ajuda o colaborador a identificar competências, definir metas de desenvolvimento e acompanhar sua evolução de forma clara e personalizada. Essa estratégia aumenta o engajamento, fortalece o sentimento de valorização e contribui diretamente para a permanência do profissional na empresa.
Benefícios alinhados às novas expectativas
Benefícios que promovem segurança e bem-estar, fazem toda a diferença. Nesse contexto, a Benê Seguros contribui com planos de saúde e odontológico, oferecendo mais tranquilidade ao colaborador e demonstrando, na prática, o cuidado da empresa com quem faz o negócio acontecer.
Plano de carreira
Um plano de carreira claro mostra ao colaborador que existe possibilidade real de crescimento no supermercado. Isso aumenta o engajamento, reduz a rotatividade e transforma o trabalho em uma oportunidade de longo prazo.
Como a Benê Com Você pode apoiar sua empresa
Diante de um cenário tão desafiador, você não precisa enfrentar tudo sozinho. A Benê caminha ao lado das empresas na atração, desenvolvimento e retenção de talentos, oferecendo soluções que se adaptam à realidade de diferentes negócios.
Com a Benê, sua empresa conta com Benefícios Flexíveis que promovem bem-estar e aumentam a retenção de talentos, parcerias para promoção da saúde mental, atendimento 100% humanizado e uma plataforma de RH que simplifica a gestão de benefícios e pessoas no dia a dia. Tudo isso com taxa zero e sem contrato de fidelidade, garantindo mais liberdade e flexibilidade para crescer.
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