159 perguntas para feedback
A cultura de feedback ou reuniões individuais nomeadas por 1-1 (one on one) é a chave para acelerar o crescimento profissional de qualquer colaborador. Segundo a consultoria Gallop no mundo todo, 67% dos indivíduos que não possuem esta cultura são desmotivados em seus empregos. Entretanto, é difícil saber se esses colaboradores estão realmente desmotivados, por isso, a rotina de feedback positivo e negativo deve ser adotada para toda a empresa, assim, atingindo o resultado de direcionamento e engajamento! Através das perguntas para feedback, fica mais fácil de começar uma cultura de feedbacks onde o colaborador possa ser desenvolvido de forma assertiva. Porém, como fazer isso? Quais são os passos a serem tomados? É muito mais simples do que você possa imaginar! O feedback é uma conversa entre gestor e colaborador, consistente propor melhorias, sugestões e soluções. Por isso, aqui estão 159 perguntas para feedback que você, gestor, pode fazer ao seu colaborador em uma reunião de feedback positivo e negativo: Perguntas de feedback mensais e suas importâncias: Melhorias da empresa As perguntas abaixo, preferencialmente, devem ser feitas para todos da empresa, independente de hierarquia ou nível de conhecimento e as respostas recebidas de forma anônima, a empresa deve estar preparada para feedbacks positivos e negativos. As perguntas podem ser adaptadas para a rotina da empresa e situações que vem acontecendo, veja quais são: Melhorias pessoais do colaborador Gestor, você sabe como perguntas bem feitas influenciam muito nas vendas! O mesmo serve para seus colaboradores, é preciso saber de forma clara suas opiniões, como estão de sentido e propor melhorias de forma sutil. Para te ajudar nessa tarefa, preparamos várias perguntas, veja quais: Trabalho do gestor Essas perguntas devem ser claras e se possível, com o intuito de sempre oferecer ajuda ou perguntas que crie laços com o colaborador, uma conversa fora da rotina de trabalho faz bem! Reuniões de equipe Organização é a palavra-chave para tirar o maior proveito das reuniões de equipe, há inúmeras perguntas e comentários que surgem no meio da reunião, mas o importante é não perder a linha de raciocínio! Por isso as perguntas a seguir irão te ajudar a organizar as perguntas e o tempo de suas reuniões: As perguntas de curto e longo prazo são basicamente um planejamento mais dinâmico, podemos dizer que é uma espécie de roteiro do que acontecerá daqui alguns dias ou meses, mas sempre com foco na meta que deverá ser alcançada, veja quais perguntas você deve fazer para as duas categorias de metas: Metas de curto prazo Metas de longo prazo Perguntas sobre: OKR e o que é OKR? Afinal, o que é OKR? O OKR é uma metodologia de gestão, visa facilitar o modo de encarar os chamados “Objectives and Key Results”, ou seja, os objetivos principais de uma empresa. Sim, esse método funciona e é usado pelo Google desde 1999. Entretanto, você sabe o que significa a palavra OKR? A palavra “O” vem de Objectives e apresenta qual é o foco que a empresa pretende alcançar. Os objetivos devem ser específicos e bem claros! Alguns exemplos bem simples: O: ser autoridade no mercado;O: escalar as vendas;O: atendimento excepcional ao cliente. As siglas “KR” (Key Results) é o ponto-chave que deixa todo o processo fácil de ser alcançado. Os key results são as metas menores que ajudam a empresa a chegar no Objectives, ou seja, no seu objetivo! Então, trouxemos um exemplos completo do OKR utilizando um dos exemplos acima: Objetivo: Ser autoridade no mercado.KR: Ter minha marca reconhecidaKR: Estar em 1º lugar no GoogleKR: Bater 5 mil visualizações no blog Agora que você sabe o que é OKR, qual sua metodologia e como utilizá-la, fica mais fácil de fazer as perguntas para seus colaboradores ou equipe, veja quais são: Comunicação na empresa A comunicação é primordial para a tomada de decisões. Empresas que tem como base do trabalho a comunicação, tem mais sucesso e os colaboradores possuem mais satisfação em particiar da organização. Veja algumas perguntas que podem ser feitas para começar um bom diálogo e manter a comunicação: A felicidade do colaborador A felicidade do colaborador é tão importante quanto suas habilidade e competências, seus sentimentos impactam diretamente em seu trabalho e produtividade. Entretanto, a empresa deve se importar verdadeiramente com os sentimentos e conversar sobre o bem-estar do colaborador, por isso aqui estão algumas perguntas que vão te ajudar a ter esse diálogo mais aberto: Vida pessoal Sair de assuntos de trabalho e ir para assuntos da vida pessoal parece ser complicado. Mas, se você sente a necessidade de se aproximar mais com um colaborador novo ou se aproximar de alguém da equipe de forma mais amigável, não há problemas algum! Porém, precisa ter as perguntas certas: Autoconhecimento e desenvolvimento O autoconhecimento e o desenvolvimento são fundamentais para a capacitação e o auxílio aos colaboradores, para que possam alcançar os objetivos, resultados cada vez melhores e experiências cada vez mais profundas em sua área de atuação. Hábitos de Trabalho Essas perguntas são realmente perguntas do dia a dia, não necessariamente precisam ser feitas no feedback. São perguntas rápidas que possuem efeito imediato se acompanhadas de alguma ação, veja: Que tal praticar reuniões e implementar a cultura de feedback na sua empresa? A ferramenta certa para o crescimento do seu time Transformar feedback em crescimento exige as ferramentas certas. Com a Benê, você conta com uma plataforma de RH que facilita a gestão, benefícios flexíveis e parcerias para saúde mental, garantindo um atendimento 100% humanizado. Tudo isso com taxa zero e contrato sem carência. Fale com um especialista da Benê e descubra como podemos ajudar você a construir equipes mais felizes e produtivas!
Plano de saúde empresarial: entenda antes de contratar
Encontrar um plano de saúde empresarial que atenda às necessidades dos seus colaboradores ao mesmo tempo em que não pese tanto no caixa da empresa é uma tarefa complicada. O plano de saúde é um benefício extremamente importante para a motivação do funcionário e para garantir a saúde e o bem estar do mesmo. Portanto, antes de tomar qualquer decisão, é preciso considerar diversos detalhes contratuais para não ser pego de surpresa. Para te ajudar nessa tarefa, abaixo estão os 10 principais pontos que você precisa saber na hora de encontrar um plano de saúde empresarial. 1. Entenda as necessidades dos seus colaboradores Em primeiro lugar, é essencial que sua empresa entenda o perfil dos seus colaboradores antes de decidir as características do plano de saúde empresarial que você vai contratar. As principais informações que precificam o plano de saúde empresarial: Conhecendo as principais características, é possível contratar um plano de saúde empresarial mais adequado, fazendo com que seja possível redução de custo, já que você pode deixar de contratar algumas coberturas que não atendem aos seus funcionários. 2. Conheça as coberturas do plano de saúde empresarial Logo após conhecer as necessidades dos seus colaboradores, conheça as coberturas de um plano de saúde empresarial, pois é ela quem define os procedimentos disponíveis aos beneficiários: A ANS disponibiliza uma lista com consultas, exames e tratamentos que os planos de saúde são obrigados a oferecer, seja qual for o plano de saúde empresarial contratado. Mas, para que haja uma competição de mercado entre as operadoras, algumas delas oferecem coberturas além do rol da ANS. 3. Escolha a abrangência geográfica: Regional ou Nacional O plano de saúde empresarial pode ter 2 tipos de abrangências, são elas: A abrangência escolhida na hora de contratar um plano de saúde para sua empresa é levada em conta no cálculo do valor do plano e também na utilidade que ele terá para seus colaboradores. 4. Rede credenciada As operadoras disponibilizam listas com todas as clínicas, laboratórios e hospitais que atendem em cada plano oferecido, por isso, é fundamental observar no momento da contratação do plano de saúde empresarial essa rede credenciada. Ao observar essa lista, verifique prontos-socorros próximos à sua empresa e próximos à residência dos colaboradores, pois em casos de emergências o pronto-socorro é o mais utilizado no plano de saúde empresarial. 5. Tipo de acomodação Esse também é um dos pontos principais que devem ser observados na hora da contratação do plano de saúde para sua empresa. Existem dois tipos de acomodações que devem ser escolhidas antes da contratação do plano de saúde: 6. Com ou sem Coparticipação? Escolher entre um plano de saúde empresarial com coparticipação ou sem coparticipação pode tornar a contratação mais barata para o empregador. O valor da tarifa pode variar de acordo com o serviço utilizado, e o pagamento é descontado diretamente na folha do colaborador. 7. Modalidade de inclusão do plano de saúde empresarial Durante a contratação de um plano de saúde para a sua empresa, você irá se deparar com dois modelos de inclusão de vidas, que são: A grande vantagem do modelo de inclusão compulsório é que essa modalidade costuma ter uma cotação mais barata. Apesar da flexibilidade, esse formato de inclusão costuma ter uma cotação mais alta, pois menos beneficiários, menor a porcentagem de desconto na mensalidade. 8. Reembolso O plano de saúde empresarial pode ser contratado com ou sem opção de reembolso. Em planos com reembolso, o beneficiário pode escolher o prestador de serviço que preferir para realizar os serviços cobertos pelo plano, mesmo que ele não seja da rede credenciada. Nesse caso, o pagamento é feito pelo colaborador e a operadora do plano realiza o reembolso do valor em no máximo 30 dias. 9. Entenda as regras de carência no plano de saúde empresarial Esse ponto deve ser observado com muita atenção, para que não haja surpresas para o seu colaborador. Geralmente, esses são os períodos máximos de carência: A operadora pode reduzir os prazos ou até mesmo isentar a carência na contratação do plano de saúde empresarial, mas isso deve ser verificado no ato da cotação e deve constar no contrato, em caso de aceite entre as partes. 10. Com quem adquirir uma cotação transparente O último ponto principal, mas não menos importante, é saber com quem você vai adquirir o seu plano de saúde empresarial. Poder contar com uma corretora transparente é crucial na hora de verificar todos os outros pontos abordados aqui. Por isso, nossa área de Seguros oferecem, sem custo, as melhores cotações do mercado, de forma rápida, transparente e digital. Temos um time de especialistas que promovem um atendimento totalmente dedicado, e isso é fundamental para que você tenha acesso a todas as opções que precisa para atender melhor os seus colaboradores e também o seu custo como empresa. Realize uma cotação online, fale com um especialista Benê.
10 dicas para motivar funcionários
Se você chegou aqui querendo saber como motivar seus funcionários, saiba que está no lugar certo! Sei como essa tarefa pode ser desafiadora, porém de extrema importância. As pressões do dia a dia recaem em todas as áreas de uma empresa. De um lado, gestores insatisfeitos com a queda de produtividade sem entender como mudar esse cenário; do outro lado, colaboradores desmotivados em suas funções. Saber motivar funcionários parece tarefa difícil, mas na verdade não é tanto assim. É necessário integrar desafios, exemplos, um clima organizacional saudável, reconhecimentos e recompensas, afinal, hoje em dia, a motivação está muito mais ligada à qualidade de vida do colaborador e ao sentimento de reconhecimento. Para reduzir as altas taxas de rotatividade, também chamadas de turnover, as empresas estão cada vez mais em busca de melhorar esse relacionamento entre empresa e funcionário. Pensando nisso, listei para você 10 sugestões de como fazer isso acontecer. Veja abaixo: 1. Clima organizacional Essa é a primeira dica e também é a base para motivar o seu funcionário: o ambiente. Não há como motivar um colaborador num ambiente desagradável, que proporciona sensação de insegurança, tensão e toxicidade e faz com que ele não se sinta bem ali. É indicado que, além de iniciar pesquisas de clima organizacional periodicamente, trabalhe cada vez mais para que os colaboradores se sintam seguros para serem transparentes com os gestores ou com o RH. Após o recebimento dos resultados, sempre mostre aos funcionários que as sugestões foram cuidadosamente ouvidas e que medidas estão sendo tomadas. 2. Condições de trabalho adequadas Parece um motivo superficial, mas saiba que na verdade é uma dica muito importante. Quando o funcionário não possui as ferramentas adequadas para exercer sua função de forma eficiente, ele não se sente motivado e nem prestigiado, e isso inclui um equipamento adequado, os acessórios básicos, meios de comunicação, condições de ambiente, condições de transporte, entre outros pontos que vão garantir que ele performe de forma eficaz e adequada. 3. Remuneração de mercado Um bom ambiente e condições adequadas de trabalho é importante, tanto quanto uma boa remuneração. Faça pesquisas de mercado, entenda os concorrentes, o ambiente, as qualificações e funções do funcionário, e se certifique que a remuneração do seu colaborador é adequada e competitiva para manter seu funcionário motivado e diminuir o risco de turnover. 4. Benefícios Atenção: Hoje em dia os benefícios são tão importantes quanto uma remuneração adequada! Reveja sua cultura empresarial, pois, muitas vezes, o funcionário muda de empresa sem mudar de salário, apenas por benefícios melhores dos que a sua empresa oferece, seja um ticket melhor, um plano de saúde sem coparticipação, vale presente e day off de aniversário, home office algumas vezes por semana, entre outros pontos. Benefícios que parecem “meros detalhes”, mas que fazem grande diferença para a motivação do funcionário em escolher entre empresas ou permanecer onde está. Nossa carteira de benefícios possui 8 categorias: Alimentação, Refeição, Mobilidade, Cultura, Home Office, Bem-estar, Saúde e Educação na mesma plataforma para otimizar seu tempo, eliminar a dor de cabeça de gerir vários fornecedores ao mesmo tempo e, claro, reduzir custos com taxas administrativas. 5. Treinamento e capacitação É necessário mostrar ao funcionário que a sua empresa se esforça para disponibilizar a ele ferramentas e treinamentos para que ele tenha condições de desenvolver pleno domínio técnico das suas tarefas. Custear uma porcentagem do valor de um curso ou da mensalidade de uma pós graduação, de um curso de idiomas ou promover em parceria com outras empresas treinamentos ministrados no ambiente de trabalho são excelentes formas de manter o funcionário motivado e valorizado. 6. Programas de incentivo e premiações Recompensar o funcionário pelo seu desempenho é diferente de remunerar seu funcionário. Muitas empresas confundem e acham que a recompensa é salário, então acabam não tendo o hábito da recompensa ao colaborador no seu dia a dia. Além da tradicional comissão de vendas para as áreas comerciais, os programas de incentivo e premiações são um excelente exemplo de como motivar funcionários. Por exemplo, a Benê é uma plataforma de experiências e benefícios com estrutura para que as empresas façam a gestão de campanhas de incentivo e premiações através da plataforma. A Benê oferece: Essa é uma ótima oportunidade de como motivar seus funcionários e aumentar o engajamento interno! 7. Plano de carreira que funcione A incerteza e a falta de perspectiva no ambiente de trabalho são fatores que desmotivam muito o colaborador, os deixando inquietos e insatisfeitos, diminuindo cada vez mais seu desempenho. Ninguém consegue se motivar dentro de uma empresa sem saber se há chance de crescer lá dentro. Por isso, ofereça ao seu funcionário um plano de carreira bem estruturado. Dê os feedbacks necessários e as ferramentas para que, somado ao seu esforço e dedicação, ele cresça na vida profissional dentro da sua empresa! 8. Participação nas decisões Motive seu funcionário incluindo o mesmo em reuniões, peça opiniões, independente da hierarquia, delegue projetos importantes e acompanhe de perto. Mostrar ao colaborador que as opiniões dele são levadas em conta é um fator muito importante e que motiva muito! 9. Feedback Como motivar funcionários na hora do feedback? Simples! É muito importante incentivar a cultura do feedback, pois é através dele que nasce a relação de confiança e transparência entre colaborador e empresa. Levar a sério um feedback transparente e respeitoso é algo que motiva muito o funcionário, que se sente ouvido e respeitado, e muito mais engajado. Depois de pedir o feedback ao colaborador, é muito importante explicar o que foi aproveitado e justificar os pontos que no momento não podem ser trabalhados, se for o caso. 10. Comemorações e outros mimos Sim, todas as pessoas gostam disso, e certamente é uma maneira muito eficaz de como motivar o funcionário! Um snack diferente todas às sextas, pequenos eventos mensais como um bolo e salgadinhos para comemorar os aniversariantes do mês, brindes como mochilas, canecas personalizadas, happy hour, todas essas ideias podem e devem ser utilizadas para motivar o colaborador Esses momentos de descontração e animação, além de
Bem-estar no trabalho: 10 dicas para promover
O bem-estar no trabalho está diretamente relacionado ao desempenho dos colaboradores em suas atividades, a promoção de melhorias tornou-se um tema recorrente entre os empreendedores. Investir na saúde física, mental e na satisfação de seus colaboradores não é questão de perda de dinheiro, mas sim, garantia do seu sucesso. Está longe de pensar que esse é um desafio fácil, por isso estamos aqui para te ajudar a atender e colocar na prática o bem-estar da sua empresa. Qual a importância do bem-estar no trabalho? No Brasil, cerca de 20% dos pedidos de demissão acontecem por motivo de excesso de estresse e ansiedade no trabalho, segundo a matéria sobre estresse no trabalho, do jornal O Tempo. O bem-estar no trabalho é essencial para garantir que os colaboradores se sintam motivados, engajados e produtivos. Quando a empresa investe no bem-estar dos seus funcionários, ela cria um ambiente saudável que incentiva o equilíbrio entre a vida pessoal e profissional, diminuindo o estresse e a insatisfação. Como implementar um programa de bem-estar no ambiente de trabalho? Para implementar um programa de bem-estar eficiente, o primeiro passo é identificar as necessidades dos colaboradores. Uma pesquisa interna pode ajudar a entender as principais demandas, como saúde mental, flexibilidade de horários ou incentivo à prática de atividades físicas. A partir daí, é possível desenvolver ações focadas, como oferecer benefícios flexíveis, promover palestras e workshops de autocuidado, além de criar políticas de apoio, como programas de assistência psicológica. Outro ponto importante é garantir que o programa seja contínuo, com feedback regular para ajustar as estratégias conforme as necessidades da equipe evoluam. Preparamos 10 dicas práticas para você promover mais bem-estar na empresa. Veja abaixo! 1. Ambiente de trabalho adequado O tópico mais básico para dar o primeiro passo, certifique-se que sua estrutura realmente é boa e preparada para oferecer o melhor ambiente de trabalho, estamos falando além de máquinas, assentos, mesas e apoios que são o mínimo, é necessário ter uma boa segurança, ventilação. Quando este básico estiver em perfeitas condições um próximo passo pode ser dado, investir em ambientes de descanso e ambientes de conveniência é uma excelente opção para promover ainda mais o bem-estar, além de ser ótimo para relaxamento no intervalo do expediente é bom para a socialização entre os colaboradores. 2. Incentivo de atividades físicas Além de diminuir o risco de doenças, é pensar na saúde do seu colaborador dentro e fora da empresa, por passarem a maior parte do tempo sentados na mesma posição o seu incentivo será de grande valor para eles. Aulas de alongamento ou yoga têm tido grande sucesso dentro das empresas, mas também é válido parcerias com academias, incentivos de corridas fora da hora de trabalho. 3. Um bom clima organizacional Ter um calendário com pesquisas de indicadores de clima, é sempre importante saber como os colaboradores se sentem dentro da sua empresa, como eles as enxergam pelo o que ela prega. Com isso, você terá pontos certos e claros de como as coisas estão andando, no que pode mudar ou melhorar em sua organização. O ranking do Great Place to Work de 2019, foram feitas 2.600 sugestões de melhorias e 79% foram implantadas por uma empresa que hoje está entre as 150 melhores empresas para trabalho no Brasil, com as melhorias o ganho médio da empresa é de R$201 milhões. Empresas que estão dispostas a ouvir seus colaboradores, colocar em prática aquilo que foi sugerido, tem ganhos e um ambiente de trabalho melhor. 4. Seja flexível Opte por oferecer jornadas de trabalho mais flexíveis e tente se colocar no lugar do colaborador, certamente são mais alguns bons pontos. Segundo um estudo feito nos Estados Unidos com alguns professores de Harvard que intercalaram o trabalho entre presencial e remoto, o resultado? A produtividade aumentou 4,4%, as entregas e qualidade do trabalho não foram sequer afetadas. Bom, aqui eu já pude te mostrar que os resultados são tanto para os colaboradores quanto para a empresa, algumas pessoas tem o desempenho melhor quando trabalham fora do escritório, outras precisam estar no escritório para produzir, vale fazer um teste com todos os colaboradores e depois uma pesquisa para ver quem melhor se adapta em cada localidade. É necessário, caso haja possibilidade de home office, as regras precisam ser claras para que todos os colaboradores usufruem deste benefício. Outro ponto que diminui a produtividade é o estresse causado pelos colaboradores pelo deslocamento da residência até o local de trabalho, muitos dependem dos transportes públicos para realizar a locomoção, o trânsito gera estresse para todos. 5. Comemore conquistas e datas comemorativas Quando a empresa atinge uma conquista, é extremamente importante que os colaboradores façam parte deste ganho como responsáveis por aquilo. Criar a cultura de celebração dentro da empresa gera reconhecimento dos esforços de seus trabalhadores e garante que eles fazem a diferença. Outra dica é comemorar datas de aniversário, chás de bebê, dias das mães e dos pais, entre outros, quando mais razões houver para comemorar, comemore! Além de movimentar o dia a dia dos colaboradores, os fazem se sentirem importantes para a empresa, o clima com certeza ficará mais leve e divertido. 6. Controle de estresse e saúde mental Ansiedade, depressão e estresse são os maiores causadores de afastamentos dos trabalhos, impactando negativamente de forma direta sobre a produtividade, a procura de estratégias para diminuir o estresse e aumentar o foco, empresas optaram por massagens rápidas, quick massage que melhora o humor, alivia a musculatura e dores de cabeça. O incentivo de terapia colabora com o cuidado da saúde mental do colaborador, procure por ter um especialista para consultar e avaliações, com isso a taxa de doenças ocupacionais será menor. 7. Atividade colaborativas As atividades colaborativas além de deixar o ambiente mais harmônico, promovem a redução de estresse, estimulação de criatividade e mentalidade dos colaboradores, laços entre pessoas e equipes. Criação de novos projetos, organização de eventos, datas comemorativas e reuniões fora do ambiente de trabalho são alguns exemplos de atividades que podem ser realizadas. 8. Diminuição do absenteísmo O absenteísmo
Como promover diversidade e inclusão nas empresas em passos práticos
Ter uma grande diversidade e inclusão nas empresas é um item importante, pois isso aumenta o nível de pensamentos diferentes dentro do negócio. Assim, mostrando que ações de diversidade e inclusão nas empresas tendem a aumentar o rendimento de todos os funcionários. Pois, cada indivíduo terá um visão diferente para cada tipo de situação imposta durante os projetos da empresa. Inclusão e diversidade nas empresas estão sendo bastante exigidos por clientes, empresas e interessados do ramo, pois isso mostra a importância que o negócio está dando para pautas mais pra frente e que se se interessa pelas causas que estão crescendo no mundo inteiro. Com a diversidade e inclusão nas empresas, isso tende a abrir debates para causas que podem tornar o negócio uma referência para um público totalmente diferente do que foi buscado. O que é diversidade e inclusão nas empresas? A diversidade e inclusão nas empresas são um tema que está sendo bastante discutido nos últimos anos e tem tornado cada vez mais importante entender os seus significado e como promovê-lo. Diversidade é a reunião de diversos grupos que tem suas características diferentes das outras pessoas, por estas razões esse grupo de pessoas podem sofrer com intolerância ou rejeição da sociedade pelo modo de serem. Pessoas LGBTQI+, Pcd (pessoas com deficiência), negros, mulheres, indigenas. Todas as pessoas desses grupos tendem a sofrer por serem quem são na sociedade. A inclusão vem de mãos dadas com a diversidade para que essas pessoas possam ser incluídas nas ações feitas na sociedade. Portanto, a inclusão se torna importante para que os grupos que sofrem preconceito acabem a receber oportunidade de forma igual as outras pessoas. Qual é a importância de promover diversidade e inclusão nas empresas? A importância de se ter diversidade e inclusão dentro das empresas é muito grande, pois vai além apenas de trazer pessoas novas. Esse processo tende a acrescentar muita qualidade para o local de trabalho. Ao trazer diversos grupos para o mesmo lugar, esse ambiente se tornará inovador e com muitas ideias para a empresa. Cada pessoa de um diferente local e vivência podem acrescentar ideias que se complementam de maneira única. Ter ideias novas é ser único dentro do meio dos negócios e isso, é claro, torna a empresa mais propensa a crescer mais que as outras do ramo. Um estudo feito pela McKinsey, empresa de consultoria, mostrou que negócios com diversidade de gênero obteve um lucro de 21% a mais do que as outras empresas do mesmo setor. Quais grupos precisam de ações de diversidade? Confira quais são: Faixa etária Uma empresa que possui uma grande diversidade de idade entre os seus contratados tende a ter uma vivência diferente e, portanto, tem muito a agregar em ideias inovadoras para os negócios da empresa. Um misto de pensamentos entre pessoas mais novas e mais velhas é importante para obter um equilíbrio no dia a dia de trabalho. Diversidade de gênero A oportunidade de igualdade entre homens e mulheres ainda está longe do ideal, mas o crescimento tem se mostrado importante nas empresas. Oferecer direitos, salário e benefícios iguais mostra a importância que a sua empresa dá para todos os públicos. Segundo estudo feito pelo IBGE, as mulheres ainda recebem uma quantia 20% a menos do que os homens. Isso vem mudando aos poucos e mostrando que essa mudança faz bem às empresas. Orientação sexual Uma grande parte das pessoas com orientação sexual diferentes tendem a esconder isso por se sentirem não seguros nos locais em que trabalham, esse número chega a 40% dos trabalhadores LGBTQI+. Portanto, nos tempos atuais é importante que a empresa além de dar oportunidade para esse grupo de pessoas, mostre que realmente se importa com elas. Desta forma, inibindo qualquer tipo de comentário ofensivo contra esse público dentro da sua empresa. Mostrar respeito é sempre importante para que os funcionários se sintam confortáveis dentro do local de trabalho. Etnia A diversidade de etnia dentro da empresa também é uma forma de agregar bastante em ideias inovadoras para o ambiente de trabalho. Diversas etnias têm uma vivência e conhecimentos diferentes que trazem um conhecimento para todos. Essa também é uma forma de combater o racismo estrutural que está impregnado dentro da sociedade brasileira. As pessoas negras, mesmo que sejam 56% da população do país, tem poucas oportunidades de trabalho e não possuem tanta representatividade em cargos de alto escalão nas empresas. Pessoas com deficiência As pessoas com deficiência são um dos grupos que precisam de ações de diversidade e inclusão nas empresas. Portanto, disponibilizar que uma pessoa Pcd possa entrar na empresa e sentir a vontade é bom para o crescimento de todos dentro do ambiente de trabalho. Oferecer uma formas acessíveis de trabalho é um processo que devem ser trazidas as áreas de trabalho. Como promover inclusão e diversidade nas empresas? Antes de mais nada, é importante estudar para levantar dados que possam mostrar qual público está precisando estar dentro da sua empresa. Montar um plano para que essas pessoas se sintam confortáveis dentro do ambiente de trabalho. Todo esse processo de estudar acrescenta no entendimento real da inclusão e diversidade na sua empresa. Todo esse desenvolvimento vai facilitar na montagem de uma estratégia para trazer todos esses grupos para a empresa. Um ponto que pode ser importante é perguntar aos membros da sua equipe dentro da empresa, pois assim fica bastante claro o quão respeitoso e quais processos podem ser feitos para obter uma conscientização maior dentro da área de trabalho. Exemplos de empresas que promovem diversidade em seu dia a dia Confira quais são: Magazine Luiza Uma das maiores empresas do Brasil é uma grande referência de diversidade e inclusão dentro das empresas do país. Após o caso do programa de trainee para pessoas negras em 2020, a instituição mostrou um fortalecimento na luta ao combate da desigualdade e abriu diversas conversas sobre racismo. Sodexo A Sodexo gosta bastante de debater sobre a identidade de gêneros dentro das empresas e fornece diversos debates sobre o assunto. A companhia
Orientação profissional pode dar uma nova direção a sua vida, veja como
Quem se lembra daquela fase pré formatura do ensino médio ou está nesse momento da vida, talvez já tenha passado por um dilema na hora de decidir a sua futura profissão e, no entanto, nunca pensou em pedir por uma orientação profissional. É verdade que algumas pessoas já têm quase certeza do que querem, seja porque desenvolveram algum hobby ou habilidade desde a infância ou por terem desenvolvido bastante autoconhecimento no período pré vestibular. Mas a gente sabe que nem sempre é fácil assim, e ainda mais em um mundo globalizado porém em crise econômica. Tendo em vista tudo isso, como podemos escolher a melhor alternativa em um mar de profissões? Como podemos evitar entrar na faculdade e desistir da graduação, tendo que começar tudo de novo? A melhor alternativa é buscar ajuda de um profissional capacitado que trabalhe com orientação profissional, ou seja, orientação para a escolha da profissão que mais se encaixe no seu perfil. A seguir, saiba o que é orientação profissional, como funciona e a sua diferença em relação a outros tipos de orientação. O que é orientação profissional? Uma boa orientação profissional evita que você tenha desgastes desnecessários e perda de tempo e de dinheiro, fazendo com que você apenas se dedique a definir e atingir metas em prol de um objetivo de carreira já esclarecido. A orientação profissional é feita por um especialista em pedagogia ou psicologia que ajudará em uma escolha profissional, passo muito comum durante a entrada para o ensino superior. Esse conselheiro analisará seu perfil: gostos, hábitos, temperamento e chegará em uma gama de resultados mais adequados ao seu estilo de vida. Esse processo também ajuda a solucionar dúvidas em relação às profissões de interesse, levando em conta fatores como mercado e salário. Orientação profissional, orientação vocacional e orientação de carreira: qual é a diferença? Vocação não é necessariamente trabalho, tendo isso em vista devemos pensar que orientação vocacional e profissional não são a mesma coisa, pois se tratam de métodos diferentes, apesar de poderem ser utilizados de forma combinada. Então, qual é a diferença? Vamos descobrir! Orientação vocacional A orientação vocacional foca em conhecer suas áreas de interesse, ou seja, é uma busca mais orientada para o autoconhecimento. Nela é analisado o comportamento da pessoa através de testes psicológicos. Orientação profissional A orientação profissional é mais técnica e foca nos detalhes que envolvem por exemplo, aspectos como mercado, análise socioeconômica, política entre outros fatores. Além de claro, a avaliação do perfil da pessoa também através de testes psicológicos. Orientação de carreira Na orientação de carreira, muito parecida com a orientação profissional e às vezes utilizada como sinônimo, é feito um estudo do histórico profissional e vida pessoal do cliente. Qual é a importância da orientação profissional? A orientação profissional não é uma solução mágica e nem prevê o futuro, visto que o ser humano é um ser complexo que está sempre em estado de descoberta e evolução. No entanto, ao analisar a sua essência, a combinação de seu histórico de vida e interesses, a sua escolha profissional é mais certeira, o que evita muitos desgastes no futuro. Ao invés de começar a busca por uma profissão do zero, com o passar do tempo você poderá apenas fazer um curso complementar, uma pós-graduação, especialização ou entrar em uma área relacionada com o seu currículo. Isso porque lá atrás você já fez uma escolha certeira alinhada ao seu perfil, facilitando na montagem de sua carreira e consequentemente seu sucesso profissional. A orientação profissional também é útil para quem já está no mercado de trabalho e necessita de tomar novas iniciativas para alavancar sua carreira. Como funciona a orientação profissional? Essa orientação é feita após a realização de um conjunto de atividades focadas em algumas situações durante a vida, ajudando a descobrir suas aptidões para a atuação no mercado. Entre elas estão: Início da vida profissional Talvez uma das buscas mais comuns são daqueles que, como já citado no início desse artigo, estão confusos em relação a sua inserção no mercado de trabalho e não conseguem decidir que graduação fazer antes de prestar o vestibular. Para sanar essa dúvida há um período de conversação com o especialista onde é feito uma série de testes para que o futuro profissional obtenha auto conhecimento. Carreira estagnada Após muitos anos de carreira, ou até menos, é comum que alguns profissionais fiquem insatisfeitos com o seu estado atual no mercado de trabalho e sintam que estão no caminho errado pois a sua atual situação não está mais trazendo satisfação. Nesses casos, o aconselhador ajudará a trilhar a sua nova trajetória ajudando a descobrir quais são os motivos que estão impedindo a evolução na carreira, e encontrar uma solução para os problemas de falta de compatibilidade. Carreira em ascensão Também em uma situação contrária à última que citamos, dentro de uma carreira em ascensão, talvez surjam dúvidas de como mantê-la funcionando a todo vapor e evitar deslizes que botem esse sucesso em jogo para assim manter o comprimento de suas metas e objetivos em dia. Troca de carreira Quando o nosso trabalho não nos dá mais prazer nem satisfação financeira e queremos seguir outro rumo em nossas vidas, a troca de profissão parece a decisão mais sensata a se tomar. No entanto, esse processo não é simples, exige abdicar de uma trajetória, por isso o conselheiro irá te dar uma série de prós e contras dessa nova escolha, ajudando a tomar a atitude o mais sensata possível, de forma a não comprometer a sua qualidade de vida. Diminuir o ritmo ou descansar Essa dúvida surge após uma jornada exaustiva de trabalho, mas assim como a troca de carreira, essa escolha também possui ganhos e perdas, mas é claro, sempre devemos colocar a saúde em primeiro lugar. A orientação profissional nesse momento, irá te ajudar a tomar essa decisão com tranquilidade, sem comprometer o seu futuro. Apoie decisões profissionais com mais liberdade Escolher um caminho profissional não é simples, mas sua empresa pode tornar esse processo mais leve.
Benefícios flexíveis para colaboradores: saiba por que você deveria adotar em sua empresa
Atualmente, a concorrência não está mais somente na procura dos empregos, mas também na busca pelos melhores empregados. Há diversas empresas competindo pelos funcionários mais bem preparados e os benefícios flexíveis podem ser um diferencial para o candidato escolher a sua empresa e se manter nela. O que são benefícios flexíveis? Os benefícios de colaborador são privilégios que as empresas oferecem aos funcionários e são escolhidos de acordo com as demandas de cada empregado. Essa política surgiu nos Estados Unidos da América, nos anos 70 e se espalhou pelo restante do mundo depois disso. Aqui no Brasil, essa prática vem ganhando força nos últimos anos e está sendo um diferencial para a escolha do local de trabalho. Esses benefícios vão além daqueles que são garantidos por lei e são um direito dos trabalhadores, como o décimo terceiro salário, férias, licenças. Veja mais, abaixo, alguns exemplos de benefícios flexíveis que as empresas podem oferecer para os colaboradores. Quais vantagens a empresa ganha com os benefícios flexíveis? Atualmente, a concorrência pelo melhor funcionário é muito grande e os candidatos sabem que estão sendo disputados por várias empresas ao mesmo tempo. Na hora de fazer a escolha sobre onde vai ele querer trabalhar, o candidato vai acabar escolhendo aquela companhia que ele considera mais vantajosa e que atende melhor às suas próprias necessidades. Caso uma empresa ofereça um salário bom e ainda vale alimentação, vale transporte, vale cultura, auxílios, ele com certeza vai escolher essa e não uma outra que só ofereça o pagamento mensal. Oferecendo benefícios flexíveis, a empresa consegue manter o funcionário, vai se tornar mais atrativa e procurada no mercado de trabalho, além de garantir que o empregado vai estar mais motivado e disposto para desempenhar as tarefas que lhe foram passadas. Quais vantagens o colaborador ganha com os benefícios flexíveis? O trabalhador também vai ter muitas vantagens com o recebimento dos benefícios e não somente o salário. Muitas vezes, o salário não cobre todas as despesas com transporte, alimentação, moradia e o funcionário fica apertado no final do mês. Mas com os benefícios, o empregado vai receber mais dinheiro para poder arcar com essas despesas e não vai ficar mais tão no vermelho como antes. O trabalhador vai poder ganhar bolsa de estudos em cursos e assim aumentar o seu conhecimento e crescer profissional e intelectualmente. Acesso a cultura é uma medida importante para o desenvolvimento de uma nação e com um vale para ajudar o funcionário a comprar ingresso para o cinema, teatro, comprar livros, até o país sai ganhando. E claro, com os benefícios flexíveis, o colaborador vai ter mais motivação para realizar todo o trabalho. Como aderir os benefícios flexíveis em sua empresa? A política de benefícios flexíveis pode ser adotada por qualquer empresa e deve ser pensada pelo setor de recursos humanos, junto com o financeiro para ver se é possível financeiramente oferecer esses privilégios. É importante que a empresa procure parcerias para a criação dos benefícios flexíveis. Em alguns casos, o programa pode sair mais barato para a companhia e o funcionário pode ter ainda mais vantagens. Também é de extrema importância que o setor de recursos humanos verifique os benefícios que são obrigatórios e são direitos de todos os funcionários, para incluir no programa de privilégios. Até agora, não há nenhuma regra ou norma que regulamente essa parte dos benefícios flexíveis, mas é bom que o setor de recursos humanos e o jurídico fiquem atentos a qualquer mudança ou criação de leis para adequar os benefícios. Para traçar os melhores planos de benefícios, é fundamental conhecer as necessidades dos funcionários. Uma boa ideia é conversar com os colaboradores e ver quais as sugestões que eles têm a passar, assim como o que eles gostariam de receber como benefícios flexíveis. O que está incluso nos benefícios flexíveis? Depois de conhecer as necessidades dos funcionários e ver o que é possível oferecer, é a hora de lançar o programa de benefícios flexíveis para os funcionários. Veja exemplos do que as empresas podem oferecer como benefícios flexíveis para seus funcionários e colaboradores. Plano de saúde Esse é um dos benefícios mais comuns que as empresas oferecem para seus funcionários. Além de garantir mais saúde e economia para o funcionário, já que os planos de saúde são caros, a companhia consegue prevenir doenças, evitando que ocorra altos índices de abstenção no trabalho. Plano odontológico Planos voltados para a saúde bucal também costumam ser caros, então pode ser um diferencial na hora de um funcionário escolher uma empresa ou não. Previdência privada Todos esperam se aposentar um dia. Garantir uma aposentadoria com um valor maior para o seu funcionário vai ser interessante e um diferencial para que o empregado escolha uma empresa ou outra. Auxílio creche Para aqueles que têm filhos, o auxílio creche vai ser de extrema ajuda, já que será uma despesa a menos para ter que arcar. Vale combustível e vale estacionamento A gasolina no Brasil sobe toda semana e está pesando no bolso do brasileiro. Oferecer uma ajuda para encher o tanque do carro é uma ótima forma de cativar o seu funcionário. Muitos deles têm carros e vão querer ir para o trabalho com seus veículos. Em muitas regiões comerciais, os estacionamentos custam caro. Uma ajuda na hora de pagar essa conta será muito bem vinda. Vale cultura Cinema, teatro, shows, exposições, livrarias, em todos esses locais e eventos é possível encontrar cultura, mas não são todos que podem pagar por essas atrações e obras. Oferecer um vale cultura vai ajudar o funcionário a conhecer novos filmes e espetáculos que ele não poderia pagar. Com mais cultura, até o país fica mais desenvolvido. Bolsa de estudos Oferecer oportunidade do empregado fazer um curso por um valor mais barato, é uma maneira da empresa ajudar na formação profissional do funcionário. Com mais formação, o empregado pode crescer na carreira, conseguir melhores cargos e ter uma vida profissional melhor. Uma possibilidade para a empresa é oferecer um cartão de benefícios que pode ser usado
5 direitos trabalhistas que todos trabalhadores devem saber – e empresas devem cumprir
Como a maioria das pessoas sabem, o Brasil é um dos países mais populosos do mundo. A maior parte dessa população são de trabalhadores, mas, infelizmente, muitos não sabem seus direitos trabalhistas e acabam sendo prejudicados por conta disso. Esses direitos dos trabalhadores são de extrema importância para a vida do trabalhador, pois é através dele que diversos problemas são evitados O que são direitos trabalhistas Os direitos trabalhistas são definidos através das leis trabalhistas e das regras que regem a relação entre empregados e empregadores. Esses direitos são essenciais que o trabalhador os tenha em mente, já que são através deles que os trabalhadores entendem suas obrigações e direitos, alguns exemplos desses direitos trabalhistas são o 13º salário, férias, hora extra, FGTS, adicional noturno, seguro-desemprego, entre outros. Criação dos direitos trabalhistas Surgiu em 1943, com a criação da Consolidação das Leis do Trabalho, a famosa CLT, através do decreto 5.452. O presidente da república na época era Getúlio Vargas. Muita já se discutia na época, em virtude do alto crescimento dos números de trabalhadores, então chegou uma hora que não dava mais para alargar isso, pois eram muitas exigências e com razões. Dessa forma surgiram os direitos trabalhistas. Para deixar bem claro, esses direitos são válidos apenas para colaboradores que atuam no regime CLT, isto é, com carteira de trabalho assinada. Quem não possui vínculo empregatício não está adepto aos principais direitos trabalhistas. Qual é a importância das leis trabalhistas? Como eu já disse anteriormente, os direitos trabalhistas servem como uma proteção de certa forma, visto que possuem amparos diante de algumas situações. Seja na hora de tirar férias, que serão remuneradas, nos casos de horas extras, que serão pagas, recebimento do seguro desemprego, em caso de demissões sem justa causa, entre outras situações. Agora, pensando pelo lado da empresa, esses direitos servem como uma segurança, e funcionam como uma base para que elas mantenham sua relação com os colaboradores de forma regularizada e organizada. Os direitos trabalhistas são também uma forma legalizada, com seus colaboradores ou mesmo como calcular esses direitos trabalhistas, evitando assim processos trabalhistas ou o pagamento de multas. Quais são os principais direitos dos trabalhadores? Um dos principais é o 13ª salário que se trata de um pagamento extra que todos os trabalhadores que estão incluídos na CLT recebem anualmente. Ele costuma ser pago em uma ou duas parcelas, o que pode variar de empresa para empresa. Existe também a possibilidade de a empresa realizar o pagamento do décimo terceiro de forma antecipada, podendo ser nas férias do trabalhador ou no mês de aniversário do respectivo colaborador. No caso das empresas que parcelam o 13º salário, a primeira parcela tem que ser paga até o mês de novembro e a segunda parcela deve ser quitada até o dia 20 de dezembro. Vale deixar claro que o décimo terceiro em valor integral só é válido se o colaborador trabalhou 12 meses do ano, caso isso não aconteça o pagamento deve ser proporcional ao tempo de trabalho. Outro também muito importante é o FGTS que serve como uma segurança para os trabalhadores, tendo em vista que as empresas precisam depositar 8% do salário bruto do colaborador no chamado Fundo de Garantia do Tempo de Serviço (FGTS). Esse valor é justamente uma segurança caso o colaborador venha a ser demitido sem justa causa, já que automaticamente ele adquire o direito de sacar integralmente esse valor que foi depositado em sua conta. As horas extras também são outras muito importantes de serem citadas, seu significado já está no seu nome, é o tempo em que o colaborador trabalha além da sua jornada de trabalho. A lei determina que a jornada de trabalho não pode ultrapassar 44 horas semanais. Um que também não pode deixar de ser citado são as férias. Todo colaborador, que trabalha no regime CLT, e que cumpriu 12 meses de trabalho, o chamado período aquisitivo, tem o direito de ter 30 dias de férias remuneradas, segundo o artigo 129 e 130 do regime trabalhista. As férias podem ser feitas em três períodos, porém um desses períodos deve ser maior que 14 dias e outro dois devem ter no mínimo 5 dias. Além disso, as férias não podem começar antes de um descanso semanal ou que antecedem dois dias de um feriado. O que mudou com a última reforma trabalhista? A CLT passou uma reforma no ano de 2017 em que vários pontos sofreram modificações essas mudanças ocorreram com a intenção de facilitar a relação entre os colaboradores e as empresas. Algumas delas foram na jornada de trabalho, rescisão de contrato, fracionamento no período das férias, lei para gestantes e lactantes, pausa para refeição e home office. O home office alterou os direitos trabalhistas? Home office era antes considerado um trabalho informal, com as novas reformas, passou a fazer parte dos direitos trabalhistas. Ele se denomina com serviços realizados fora das dependências do empregador, conforme artigo 75-A da CLT. Nesse caso, a formalização das rotinas precisa ser formalizada entre os colaboradores, pois permite que as rotinas de trabalho sejam feitas sob demanda e não exige uma rotina completa. Quaisquer reuniões ou deslocações específicas à empresa para uma atuação não prejudicam o regime de home office. Um ponto importante é que os outros novos contratos de trabalho que obrigam o trabalho em casa devem incluir o custo dos equipamentos e o responsável que deverá arcar por assinar e cada item ao desempenho das funções. CLT ou PJ: o que muda nos direitos trabalhistas? A resposta depende de várias coisas, como o perfil profissional, a área em que atua, seus objetivos e, principalmente, quanto você recebe financeiramente. Para início de conversa, é importante compreender o mínimo em relação ao cenário atual do Brasil. Mesmo que você ainda não tenha recebido uma proposta para ser PJ, é interessante saber como funciona, pois todos estamos sujeitos às mudanças de um contexto econômico instável. A grande diferença entre CLT ou PJ é que no regime CLT você possui uma série de benefícios e carteira assinada, o que o torna mais seguro
Vale alimentação com benefícios flexíveis: autonomia para escolher o melhor para você
O vale alimentação está previsto em lei e é uma garantia aos funcionários de compra dos alimentos. Mas não são todos os funcionários que têm esse benefício. Há diversas regras para o VR e algumas delas são bem recentes. No dia 28 de março, o Governo Federal publicou uma nova portaria sobre esse benefício. Com a evolução tecnológica muitas empresas estão inovando no mercado e não seria diferente com os benefícios ofertados aos colaboradores. Desta forma surgiu o vale alimentação com benefícios flexíveis. Ele é garantido por lei e assegura maior autonomia aos funcionários além de proporcionar ao RH economia de tempo. Quer entender como os benefícios flexíveis funcionam, além de conhecer tudo sobre o cartão vale alimentação? Continue a leitura. Como funciona o vale alimentação? As empresas que cedem vale alimentação aos seus funcionários são reconhecidas por se preocuparem com o bem estar da equipe. Não é atoa que o vale alimentação é um dos benefícios mais valorizados atualmente por aqueles que procuram um emprego. Instituto através da Lei de número 632, chamada de Programa de Alimentação do Trabalhador, o vale alimentação é um crédito ao trabalhador que pode utilizar para comprar alimentos. Por lei, a empresa não pode destinar este valor em dinheiro físico, tendo que depositar em uma espécie de cartão, garantindo assim que o funcionário gasta com alimentação. Há casos em que a empresa compra cestas básicas e destina elas aos funcionários, esta também é uma espécie de VR. Segundo a lei, o desconto do vale alimentação não pode ultrapassar 20% do salário do funcionário. Mas a empresa não é obrigada a ceder este benefício. Por isso os funcionários olham com bons olhos as empresas que fornecem esse adicional. Se a sua dúvida é como saber o saldo do meu vale alimentação, atualmente diversas empresas oferecem vales alimentações de outras empresas contratadas. Estas empresas tem aplicativos onde você consegue saber o valor de saldo. Caso você não utilize o vale alimentação todo no mesmo mês, o saldo restante continua ativo na sua conta e você pode acumular. Só fique atento onde aceita vale alimentação. Questione antes se aquele local aceita aquele saldo vale alimentação. Nem todos os estabelecimentos podem aceitar devido a diferença entre vale alimentação e vale refeição, que você entenderá a seguir. O que mudou com as novas regras para vale-alimentação e vale-refeição? Primeiro vamos conhecer a diferença entre vale alimentação e vale refeição. O vale alimentação é aceito em estabelecimentos como mercados, açougues e etc, porém ele não é aceito em restaurantes. Já o vale refeição, é destinado a alimentação do trabalhador quando ele está na empresa, em seus horários de descanso ou de almoço. Ele é aceito em restaurantes e padarias, por exemplo. A empresa não precisa ceder os dois ao funcionário, ficando ao seu encargo escolher o que é melhor. Mas algumas empresas oferecem estes dois benefícios. Cabe então à empresa verificar as necessidades dos seus funcionários. Relembrando que o cartão vale alimentação não faz parte do salário do colaborador, sendo este um adicional. Antes da medida provisória de número 1.108 estabelecer novas regras ao saldo vale alimentação, havia uma especulação de que o vale alimentação fosse extinto. Até o momento ele continua em vigor, a única alteração que foi feita no vale alimentação estão explicitadas na MP. Em vigor desde 2022, a MP restringe o uso do vale alimentação e vale refeição somente para a compra de alimentos. Haviam diversos destinos ao saldo do vale alimentação que eram utilizados, mas agora os funcionários que ganham esse benefício tradicional estão proibidos por lei de utilizar seu saldo para quitar contas por exemplo. Também há alterações nas empresas jurídicas contratadas que cedem contratos às empresas e seus colaboradores. Estas empresas alimentícias não podem repassar os valores aos compradores. O governo espera com isso diminuir o preço dos alimentos. Conheça as vantagens de oferecer vale alimentação através de benefícios flexíveis Com a nova medida provisória, os trabalhadores não podem mais utilizar o vale refeição para outras atividades, porém, com os benefícios flexíveis, previstos em lei, aqueles que desejam podem realocar seu dinheiro para outra modalidade de benefício. Esta liberdade de escolha proporcionada aos funcionários vai ser muito bem vista na sua empresa, pois as novas regras sugerem restrições ao uso do VR. Vamos dar um exemplo, Maria e João trabalham e moram juntos. Um deles é responsável pela compra de alimentos e já é suficiente para os dois. O destino do cartão vale alimentação de Maria, se for na modalidade de benefício flexível, pode ser outra área igualmente prioritária como vale transporte por exemplo. Para a empresa contratante os benefícios se referem a praticidade dos benefícios flexíveis. Todos os meses o Recursos Humanos tem tarefas a cumprir, não seria bom que os benefícios concedidos aos trabalhadores fosse feito em uma plataforma simplificada, com opção de acompanhamento? Veja os benefícios que a Benê oferece A empresa que cede benefícios flexíveis aos seus funcionários estamos valorizando. Os funcionários reconhecem sua independência dentro do local de trabalho e se tornam mais engajados. A nossa missão é possibilitar o bem estar e melhor qualidade de vida ao trabalhador, seja do colaborador quanto do RH. Não é apenas o funcionário que ganha com os benefícios flexíveis mas sim a empresa também já que há uma otimização dos processos dentro do RH com a união de todos os benefícios em um só lugar, tornando o processo menos burocrático e mais rápido. A Benê é uma empresa consolidada no mercado que proporciona, além de todas as vantagens para contratantes e funcionários, um clube de vantagem, recompensas, realizam campanhas internas. Também dentro do app é possível realizar a comunicação interna da sua empresa, contratar seguros para animais e bikes, contratar seguro corporativos e ter um cartão da Bene. Conseguiu ver todos os benefícios de um vale alimentação flexível? Nesse texto, você entendeu a importância deste benefício para o trabalhador. Os colaboradores, além de se alimentarem melhor, sem se preocupar como a alimentação afetará nas contas, ainda se sentem mais valorizados