A tecnologia permite inúmeras possibilidades que facilitam nosso dia a dia. No aspecto do trabalho, trouxe a flexibilidade e a gestão do tempo alinhada à produtividade, que contribuiu para uma melhor ambientação de serviço e atividades. Mas, como implementar na empresa um ambiente de trabalho saudável de forma efetiva? É isso que você descobrirá a seguir!
O que é um ambiente de trabalho saudável?
Um ambiente de trabalho saudável está totalmente associado às ações de Endomarketing que são propostas de acordo com as guias de conduta, clima organizacional, estratégias de missão, visão e valores que a organização pretende seguir.
A partir dessas perspectivas, o local saudável de trabalho é construído por meio de projetos que colocam o cliente interno no centro das tomadas de decisões, promovendo ainda o cuidado com o colaborador e sua satisfação. Essas estratégias, aliadas à preocupação em oferecer boas condições e equipamentos, trazem maior produtividade para o pessoal.
O ponto de partida para a construção de um ambiente de trabalho saudável é traçar políticas que permitam analisar o comportamento físico e mental de cada funcionário, por meio de pesquisas de clima operacional, além de investir em networking e relações interpessoais, disponibilizar planos de carreira e oferecer benefícios flexíveis, como o cartão Benê, que alinha um conjunto de vantagens em uma plataforma independente e com um ótimo custo-benefício para sua empresa.
Como construir um ambiente de trabalho saudável?
A boa energia em um ambiente de trabalho contribui para resultados cada vez mais efetivos no que diz respeito à entrega de atividades, proatividade, autonomia, segurança, liberdade nas automações dos processos e, principalmente, motivação para o cumprimento das metas estabelecidas para cada setor.
A cultura organizacional da empresa deve estar na mente do colaborador, para que ele tenha clareza de onde a organização pretende chegar e onde ele próprio quer ir, bem como quais caminhos traçar para o seu sucesso pessoal e profissional.
Além disso, lembre-se sempre de desafiar a equipe com um planejamento dentro da realidade do departamento e suas respectivas funções.
Sendo assim, veja abaixo os passos para construir um ambiente de trabalho saudável:
1. Aumente o envolvimento dos colaboradores com a estratégia da empresa
Deixe claro o direcionamento de cada setor e os motive com uma cultura organizacional única. Quando esses caminhos estão definidos dentro de uma estratégia sólida, fica muito mais fácil para os colaboradores acompanharem.
2. Desenvolva suas lideranças
Apostar em treinamentos, workshops, webinars etc. favorece o desenvolvimento das lideranças da empresa. A ideia é que a companhia invista cada vez mais em pessoas. O incentivo acontece de cima para baixo, por isso este passo é importante.
3. Trabalhe com feedbacks
Uma das melhores propostas de estímulo da relação líder x equipe é a implementação de feedbacks. Crie um ambiente influenciador de diálogo e esteja sempre atento e aberto às objeções, pois um feedback, de ambos os lados, pode trazer tanto perspectivas positivas quanto negativas.
Então, seja transparente e empático, a fim de contribuir para o direcionamento das ações e comportamentos de toda a equipe, permitindo trazer insights para o seu dia a dia. Além da motivação dos resultados, os feedbacks permitem agregar valor ao perfil profissional dos colaboradores.
4. Apoie a diversidade e a inclusão
A construção de um ambiente de trabalho saudável está totalmente associada a um clima inclusivo e plural em todos os setores da empresa.
A sensação de pertencimento promove maior integração e fluidez na comunicação entre os setores. Uma organização diversa e inclusiva estimula inovação, diálogo e ações positivas no âmbito social. Ou seja, estar em um espaço que oferece acessibilidade e inclusão incentiva o funcionário.
5. Invista em Comunicação Interna
Uma comunicação integrada dentro da empresa é fundamental para o funcionamento dos procedimentos e alinhamento dos processos.
Portanto, para que os colaboradores tenham clareza dos objetivos, notícias e passos da organização, certifique-se de manter um canal transparente no qual as informações fluam com credibilidade e clareza, uma vez que será o canal oficial de comunicação da companhia com os profissionais prestadores de serviço.
5. Aposte em Pesquisa de Clima Organizacional
O clima organizacional é a percepção dos funcionários sobre os processos, políticas e práticas da empresa. O objetivo da pesquisa de clima organizacional é aumentar a produtividade das equipes, de forma coletiva e individual, além de entender o quanto elas se sentem confortáveis e motivadas em suas funções. A partir das respostas, a pesquisa vai medir a satisfação e avaliar quais são os pontos de preocupação e atenção da empresa.
Quais são as vantagens de cultivar um ambiente de trabalho saudável?
De acordo com a OMS (Organização Mundial da Saúde), um local propício para o crescimento é aquele onde os trabalhadores e os gestores colaboram para o uso de um processo de melhoria contínua e para a promoção da segurança, saúde e bem-estar de todos os trabalhadores, bem como para a sustentabilidade do ambiente de trabalho.
Confira as principais vantagens de um ambiente saudável:
- Afeta positivamente a motivação dos funcionários;
- Cria uma relação de identidade e afeto entre a empresa e seus colaboradores;
- Dá uma sensação de pertencimento e busca pelo mesmo objetivo;
- Oferece crescimento profissional aos seus funcionários.
Em um ambiente favorável ao diálogo, crescimento, valorização de habilidades e construção de valores organizacionais, os funcionários se sentem mais comprometidos com o trabalho e participam de forma mais ativa, dando sua parcela de contribuição com sugestões e maior produtividade.
De acordo com a Great Place to Work Brasil, entre as 150 melhores empresas brasileiras para se trabalhar, houve um rendimento sobre o patrimônio líquido de 16,7%.
Quais os pilares de um ambiente saudável?
Os três principais pilares para um bom ambiente de trabalho são os seguintes:
1. Sustentabilidade e Gestão de Pessoas
Uma conexão de transparência e empatia consiste em investir tempo em seus melhores funcionários e gestores para aprender quem eles são e desenvolver habilidades de acordo com o perfil de cada um. Sendo assim, a chave é compreender a unicidade do tempo a partir das diferenças de cada pessoa e estimular os propósitos da empresa.
2. Ambiente acolhedor
Um ambiente acolhedor não é a sinuca ou o tênis de mesa na área de descompressão, mas o acolhimento e a sensação de pertencimento à organização. Essa estrutura deve ser perceptível durante todo a jornada de recrutamento, seleção e admissão de talentos, pois o colaborador deve se sentir acolhido e feliz diante do ambiente e equipe onde exerce suas funções.
3. Propósito
Novamente, deixe marcado e claro os ideais da empresa para o funcionário. Identifique se ambos estão alinhados ao mesmo objetivo, proponha uma maior qualidade de vida ao ambiente de trabalho e execute esses pilares de forma assertiva, segura, eficaz e acolhedora.
A Benê.com.vc é uma solução de benefícios que facilita cada vez mais o relacionamento entre o colaborador e sua empresa, por meio de campanhas de engajamento. E, além da conscientização sobre a importância de ter um ambiente de trabalho saudável, a Benê ainda oferece a melhor solução custo-benefício para a organização. Contate-nos!
