A gestão de benefícios é uma ótima estratégia para a empresa que quer engajar seus funcionários e reter talentos. Isso porque ela consiste em uma forma de remuneração diferente do salário do colaborador, é um conjunto de vantagens atrativas para ele.
Uma boa mecânica de benefícios é uma excelente forma de aumentar a produtividade da empresa, por isso é um ótimo investimento que a companhia faz. A ideia central desse movimento é valorizar o colaborador. Saiba mais a seguir:
O que é gestão de benefícios?
A gestão de benefícios é uma estratégia de oferecer vantagens em conjunto para motivar os colaboradores. Veja algumas vantagens que a empresa pode optar por oferecer:
- Plano odontológico;
- Plano de saúde;
- Vale combustível e estacionamento;
- Vale cultura;
- Auxílio creche;
- Previdência privada;
- Bolsas de estudo;
- Horários flexíveis.
Com um estudo bem feito, analisando os recursos que a empresa têm disponíveis e sobre o seu quadro de colaboradores, indicando o que eles precisam, a companhia consegue fazer e manter uma gestão de benefícios certeira para os funcionários. O resultado final são profissionais mais engajados, um ambiente de trabalho melhor e o crescimento da empresa.
Por que a gestão de benefícios é tão importante?
O ponto mais vantajoso de um plano de benefícios certeiro é a retenção de talentos da empresa, visto que funcionários talentosos e com alto desempenho são peças difíceis de serem substituídas. O plano de benefícios, além de trazer vantagens para esses colaboradores, faz com que eles se sintam valorizados e reconhecidos pela organização.
Os maiores motivos para a saída de funcionários para outras empresas são a oferta de remunerações melhores ou um plano de benefício atrativo.
Lugares que não oferecem um clube de benefícios ficam mais expostos às altas taxas de turnover. Essas danosas altas taxas de rotatividade para a empresa fazem com que ela tenha maiores gastos e perda de tempo com demissões, novas contratações, processos de seleção e treinamento e capacitação de funcionários.
Uma empresa com benefícios atrativos aos seus funcionários tem melhores índices de desempenho e desenvolvimento. O funcionário satisfeito com o ambiente de trabalho realiza melhor a sua função.
Como fazer uma gestão de benefícios eficiente
Uma gestão de benefícios tem que ser assertiva e eficiente. Confira como sua empresa pode acertar nos pacotes oferecidos aos funcionários:
1. Analise o perfil e as necessidades dos colaboradores
O RH é o agente essencial nesse momento. A empresa deve conhecer e analisar o perfil de seus funcionários, assim conseguirá saber mais sobre suas necessidades.
Um mecanismo que é muito bem-vindo para essa tarefa é uma pesquisa de opinião e satisfação. Deixe que os funcionários te digam o que eles precisam, desse modo a empresa poderá montar um plano de benefícios mais condizente ao seu quadro de colaboradores.
2. Implante benefícios flexíveis
Essa é uma ótima estratégia para ser colocada em prática mirando a maior satisfação do colaborador em relação aos benefícios. Os pacotes de benefícios flexíveis e personalizados pelos próprios funcionários permitem que você engaje um maior número de colaboradores.
O profissional pode optar pelos benefícios que mais atenderem às suas necessidades. Todos os funcionários podem ser contemplados com benefícios vantajosos, adequados para suas prioridades, perfil e estilo de vida.
A nossa carteira de benefícios flexíveis é a ferramenta essencial para engajar os seus colaboradores e reter os seus melhores talentos. Conheça o Cartão de Benefícios Flexíveis da Benê!
3. Trate os benefícios como prioridade
A empresa precisa adotar o plano de benefícios como parte de sua filosofia. A gestão da empresa deve tratar esse assunto como prioridade e entender a importância dessas concepções para o crescimento da empresa.
Valorizar seus empregados é um custo que não pode ser visto como um gasto ou desperdício de dinheiro. É imprescindível que a gestão tenha em mente que os benefícios são um verdadeiro investimento. Vantagens aos colaboradores irão resultar no crescimento da empresa.
4. Informe os colaboradores
Informe os colaboradores sobre a implementação do plano de benefícios. Comunique de forma clara e transparente, esclareça bem todos os pontos, de modo que o funcionário possa entender de maneira simples.
Um bom setor e um bom plano de comunicação interna é indispensável nesse momento. Há diversas formas como a empresa pode proceder com o plano, e-mails, mensagens de textos, quadro de avisos ou por meio de sua rede interna de comunicação. Todos os mecanismos são bem-vindos nesse momento.
5. Acompanhe os resultados
A gestão de um bom clube de benefícios é contínua e deve sofrer alterações caso o perfil do quadro de funcionários exija isso. Manter um plano de benefícios que seja sempre assertivo fará com que a empresa esteja em constante evolução. Portanto, a instituição deve contar com suas lideranças para avaliar o quão eficiente o plano de benefícios vem se mostrando.
O RH deve sempre colher informações para entender a satisfação do colaborador e assimilar esses dados ao crescimento da empresa. É essencial que o departamento de recursos humanos esteja sempre por dentro desse processo e guiando a empresa nessa trajetória.
Conclusão
Como vimos, a gestão de benefícios é uma ótima estratégia para a empresa que quer engajar e valorizar seus colaboradores. É um método que se mostra extremamente eficaz para a retenção dos talentos que estão dentro da companhia.
O funcionário que se sente valorizado e reconhecido pelo seu trabalho desempenha melhor sua função. Isso cria um vínculo melhor entre colaborador e empresa, fazendo com que todos cresçam juntos.
Por fim, para que a empresa tenha uma boa gestão de benefícios que abrace a necessidade de todo seu quadro de funcionários, é necessário que ela primeiro estude as necessidades de cada um deles e adeque as vantagens. Um plano de benefícios assertivo está sempre em mutação, então escute e avalie constantemente o perfil e as necessidades dos colaboradores.
Um bom pacote de benefícios faz toda a diferença
Para fazer uma boa gestão de benefícios a sua empresa precisa de um pacote completo de benefícios flexíveis. Empresas que utilizam o cartão de benefícios da Benê, por exemplo, contam com um diferencial muito especial no dia a dia do trabalho.
