Neste artigo, vou explorar a Employer Value Proposition, uma estratégia importante para atrair e reter talentos. Veremos como o EVP está intimamente ligado ao ambiente de trabalho, como ele influencia a marca empregadora e como você pode montar uma proposta de valor consistente e coerente para a sua equipe.
Prepare-se para receber 13 ideias de propostas de valor que podem transformar sua empresa num ímã para os melhores talentos.
Tópicos deste artigo
O que é employer value proposition?
EVP, ou Proposta de Valor do Empregador, é um conjunto distintivo e atraente de atributos e condições de trabalho que uma empresa oferece aos seus empregados. Essa oferta é a razão pela qual um empregado escolheria trabalhar para uma organização em vez de procurar outras oportunidades.
✨ Ele engloba todos os aspectos tangíveis e intangíveis da experiência do funcionário na empresa. Por isso, deve refletir a realidade e não apenas uma imagem idealizada. Se a promessa da empresa não corresponder à realidade, isso pode resultar em frustração e dificuldades de retenção de talentos.
Uma proposta de valor eficaz abrange não apenas o salário emocional. Tem várias camadas que fazem parte da entrega de valor de uma empresa ao colaborador, entenda algumas 👇
O Que Compõe uma Proposta de Valor Atraente para os colaboradores?
Um EVP atraente pode ser composto por diversos elementos, como:
- Cultura Corporativa
Uma cultura que valoriza o bem-estar dos funcionários, promove a inclusão e a diversidade, e incentiva o crescimento e o aprendizado. - Benefícios
Ofertas que vão além do salário, como seguro saúde, flexibilidade de horário, trabalho remoto, programas de bem-estar, entre outros. - Oportunidades de Carreira
Oportunidades claras para o crescimento e desenvolvimento profissional dos funcionários. - Estabilidade no Emprego
Segurança e estabilidade no emprego também são fatores importantes. - Impacto Social
Mostrar que a empresa se preocupa com a comunidade e o meio ambiente pode ser muito atraente para os funcionários.
A Relação entre EVP e Ambiente de Trabalho
A proposta de valor ao empregado (EVP) e o ambiente de trabalho estão intrinsecamente ligados. Afinal, o ambiente de trabalho é uma das manifestações mais tangíveis da entrega de valor de uma empresa.
⚡️ Por exemplo, uma empresa que promove em sua EVP uma cultura de colaboração e inclusão deve garantir que seu ambiente de trabalho esteja estruturado de maneira a facilitar a colaboração e a inclusão.
Isso pode envolver o layout do escritório, as ferramentas e tecnologias disponíveis, as políticas de trabalho e a gestão.
⚡️ Se a proposta enfatiza o equilíbrio entre a vida profissional e pessoal, o ambiente de trabalho deve refletir isso. Pode se traduzir em políticas de trabalho flexíveis, suporte para o trabalho remoto, ou benefícios que ajudam os funcionários a gerenciar suas responsabilidades pessoais.
Um ambiente de trabalho positivo pode reforçar a entrega de valor e ajudar a atrair e reter talentos. Por outro lado, se houver uma desconexão entre o ambiente de trabalho e a EVP, pode haver insatisfação dos funcionários.
Como montar uma proposta de valor consistente e coerente pra sua equipe
Uma proposta de valor forte e coerente pode ajudar a atrair e reter talentos, aumentar o engajamento dos funcionários e até mesmo melhorar o desempenho dos negócios. Vale investir tempo e esforço em estratégias que reflitam o que a sua empresa tem a oferecer como empregador.
Desenvolver uma proposta de Employer Value Proposition para a sua equipe não é uma tarefa simples, mas veja algumas etapas:
Compreenda o seu público-alvo
A base para qualquer EVP eficaz é a compreensão do seu público-alvo. Você deve entender o que é importante para os seus funcionários atuais e potenciais. Que tipo de ambiente de trabalho eles preferem? Quais são seus valores e motivações? Isso pode ser feito por meio de pesquisas internas, grupos de foco ou até mesmo análises de desempenho e entrevistas de saída.
Defina claramente seus valores e cultura
A cultura e os valores da sua empresa devem ser um componente central do seu EVP. Seja honesto sobre a cultura da sua empresa e certifique-se de que os valores declarados são realmente vivenciados na organização. Um EVP não deve ser apenas uma lista de palavras bonitas, mas sim uma representação verdadeira do que é trabalhar na sua empresa.
Identifique seus pontos fortes
O que torna sua empresa única como empregador? Pode ser um forte compromisso com a diversidade e inclusão, oportunidades excepcionais de desenvolvimento profissional, um ambiente de trabalho inovador, etc. Identifique o que faz você se destacar como empregador e use isso como base para o seu EVP.
Alinhe seu EVP com a estratégia de negócios
Sua entrega de valor deve estar alinhado com a visão e estratégia da sua empresa. Isso garante que a sua proposta seja sustentável a longo prazo e que você possa entregar o que promete.
Comunique seu EVP de forma eficaz
Uma vez que você tenha desenvolvido sua proposta de valor, é essencial comunicá-lo de forma eficaz. Isso inclui não apenas a comunicação externa para potenciais candidatos, mas também a comunicação interna para seus funcionários atuais. Todos na empresa devem entender o EVP e como ele se aplica a eles, para que tenha aderência e faça diferença na vida dos colaboradores.
Mantenha a entrega de valor atualizada
As expectativas dos funcionários mudam com o tempo, assim como a realidade do mercado de trabalho. Por isso, é importante revisar e atualizar regularmente o seu EVP para garantir que ele continua relevante e atraente.
13 ideias de proposta de valor para atrair talentos e reter seus colaboradores
A proposta de valor de uma empresa é a combinação única de benefícios e vantagens que ela oferece aos seus colaboradores, diferenciando-se de outras organizações e atraindo talentos qualificados.
⚡️ Aqui estão alguns aspectos a serem considerados ao definir a proposta de valor da sua empresa:
- Cultura inspiradora: Destaque uma cultura de trabalho baseada em valores sólidos, colaboração, respeito mútuo e oportunidades iguais.
- Desenvolvimento profissional: Demonstre o compromisso em oferecer treinamentos, mentorias e planos de carreira estruturados.
- Benefícios: Além do salário, destaque os benefícios oferecidos pela empresa, como plano de saúde, vale-refeição, vale-transporte, entre outros.
- Equilíbrio entre vida pessoal e profissional: Valorize políticas de flexibilidade de horários, trabalho remoto e programas de bem-estar.
- Reconhecimento e recompensa: Destaque programas de reconhecimento, bonificações e oportunidades de promoção.
- Ambiente colaborativo: Mostre como a empresa promove a colaboração, comunicação aberta e trabalho em equipe.
- Impacto social: Destaque iniciativas de responsabilidade social e sustentabilidade da empresa.
- Remuneração competitiva: Valorize uma política de remuneração justa e competitiva, incluindo pacotes de benefícios atraentes.
- Inovação e criatividade: Demonstre o incentivo à inovação, experimentação e contribuição de ideias.
- Diversidade e inclusão: Destaque o compromisso com a diversidade e inclusão, valorizando as diferenças e criando um ambiente acolhedor.
- Ambiente de trabalho seguro: Enfatize a importância da segurança psicológica e física dos colaboradores.
- Desafios estimulantes: Mostre como a empresa oferece projetos desafiadores para impulsionar o crescimento profissional.
- Liderança inspiradora: Valorize líderes que inspiram, motivam e promovem um ambiente de trabalho positivo.
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